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NLP教练的艺术与科学 ——行云流水的营销管理艺术

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:总裁、总经理、副总经理、部门经理、关心团队建设的企业老板、HR 营销总监、中高层管理人员、关爱自我成长的积极人士

【课程收益/背景】

解除您的事业瓶颈,理清发展思路

解决您生活、家庭、工作、事业等方面的困惑

学到一门受用终生的管理、沟通技能

立刻提升管理能力

充分挖掘员工潜能,提升公司业绩,增加公司收入

【课程简介】

第1章节

初识NLP 何为NLP

NLP12条前提假设

人体3套软件

第2章节

Nlp教练的2大能力和原则

聆听能力训练

(1)聆听的辩论赛

(2)聆听的训练

(3)聆听的3个层次

(4)影响聆听的因素

(5)如何提升聆听能力

发问能力训练

(1)发问练习

(2)何为有效问题

(3)问题的2种类型

(4)问问题的要点

(5)10个强而有力的10个教练问题

Nlp的5大原则

第3章节

nlp教练管理的

10大步骤

nlp教练管理的10大步骤

(1)亲和关系的建立

(2)以结果为导向的管理与沟通

(3)理清现状

(4)实现目标的关键链

(5)制定有效行动目标

(6)制定行动计划

(7)采取行动

(8)行动后跟踪检查

(9)创造美好体验

(10)庆祝

小组讨论

互动答疑

第4章节

nlp教练案例与实用工具应用

NLP说服工具在管理和营销中的运用

NLP54维度工具的运用

NLP 14种回应术的运用

现场案例演练

现场答疑

毕业典礼

【讲师介绍】

世界顶级教练学院埃里克森国际教练学院 认证教练

 1+8 教练式行销机构 创办人

 《金牌销售成交》 作者

 《金牌销售心理学》 作者

 多家企业 长年战略顾问

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 NLP教练的艺术与科学 ——行云流水的营销管理艺术

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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