集团公司管控模式及其实施
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、集团公司管理控制概述
1.企业集团与集团公司
2.集团公司管控模式类型
3.集团公司管控模式选择
4.集团公司的集权与分权
5.集团公司管控体系构建
典型案例
二、集团公司组织层面管控
1．集团公司股权及其控制权
2．集团公司法人治理的实施
3．集团公司组织结构的设计
4．集团公司选聘和委派制度
5．财务总监的定位和职权
典型案例
三、战略、计划和预算管控
1．战略-计划-预算三者关系
2．集团公司战略管控及制定
3. 经营计划管控及制订方法
4．全面预算管控及编制方法
5．集团公司战略绩效的考核
典型案例
四、集团公司财务集中管控
1.集团财务集中作用和模式
2.集团公司统一财会制度
3.集团公司统一会计核算
4.集团公司资金集中管理
5.集团公司统一内部审计
典型案例
五、对子公司的内部控制
1．对子公司内部控制体系
2．对子公司授权审批控制
3．对子公司预算目标控制
4．对子公司重大事项控制
5．对子公司重大信息控制
典型案例
【讲师介绍】
★ 中国注册会计师 、职业培训师
★ 北京托众管理咨询公司总经理
★ 北京同道兴会计师事务所合伙人
★ 财务执行力培训网首席培训师
★ 原国际永道会计公司高级顾问
★ 北大民营经济研究院研究员
★ 国资委职业经理中心高级培训师
★ 财政部科研所客座教授
★ 国家会计学院客座教授
★ 清华大学客座教授
★ 北京大学客座教授
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传真至：020-62355807
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