新零售时代，打造极致爆品
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队
【课程简介】
第一天 选品+设计概念原型
1、定方向与目标
开班仪式
学员介绍
讲解：新零售方法论，系统性框架介绍
辅导：演示如何定方向与目标
沙盘：企业界定关键问题，确定新零售的方向与目标
点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。
2、选品
讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）
辅导：选品推演
沙盘：企业选择产品
点评：展示企业的选品结果，众智点评。
3、描绘产品概念
讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念）
辅导：现场推演产品概念的建立过程
沙盘：企业描绘产品概念
点评：展示各企业的产品概念，众智点评。
第二天 构建极致体验+讲好故事
4、构建极致体验
讲解：3步教你体验构建（价值地图实例化->体验分层排序（基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化）
辅导：推演体验构建的方案
沙盘：企业构建体验
点评：展示各个企业的体验方案，众智点评。
5、讲好产品故事
讲解：3个方面，教你设计产品故事（故事3维度：感人情怀+牛B产品+品牌背书）
辅导：演示故事的营造过程
沙盘：企业营造故事
点评：展示各个企业的产品故事，众智点评。
6、产品迭代
点评：展示企业的全套产品方案。
讲解：持续迭代的方法体系
沙盘：制作迭代方案
7、整体方案，集体汇演
【讲师介绍】
易观合伙人、京东云首席顾问、黑马营导师
清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师、广东省电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。
15年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业转型、商业模式设计、营销打法，有深入研究和实战经验，
如：智慧零售升级、智能商业设计、极致产品打造、新媒体营销等，服务过大小企业超过50家。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 新零售时代，打造极致爆品
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排