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国企混合所有制改制与上市实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等

【课程收益/背景】

【课程简介】

引子

第一节 国有企业改革历程回顾与新政解读

1. 国有企业改革二十年总结与破局

2. 十八届三中全会以来政策与顶层设计解读

第二节 国有企业股份制改造的主体资格:

1. 国有企业股份制企业的基本要求

2. 国有企业股份制企业的设立方式

3. 股份制企业对股东与注册资本的要求

4. 股份制企业对实控人与管理层的要求

5. 国有企业股份制企业的其他要求

第三节 国有企业改制流程与实务操作

1. 制定企业总体改制方案:

2. 中介机构开展尽职调查与资产评估报告:

3. 制定企业改制细则与职工安置方案

4. 向相关主管部门递交方案与审批:

5. 召开股份制企业创立大会:

6. 国有产权转让信息公示与交易鉴证

7. 国有资产管理变更登记与工商等变更

第四节 国有企业股份制改造的要点

1. 明确相关中介机构职责

2. 选择中介机构的一般标准

3. 股份公司设立阶段的核心问题

4. 企业主营业务结构调整操作要点

5. 公司股权设置结构的主要因素

6. 国有资产审计的重点与报告的审批

第五节 国有企业上市案例分享

1. 百联集团旗下的三个行业分别上市运作案例

2. 上港集团改制为实现整体上市运作案例

总结

【讲师介绍】

★ 中央财经大学 财务专业本科

★ CTA注册税务师; MPAcc会计硕士

★ CICPA注册会计师;

★ IFM国际财务管理会计师;

★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师

★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授

★ 中国国际税务咨询公司(国税总局下属)专家讲师

★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

★ 国家税务总局税务专家库知名讲师

★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

徐达老师曾任:

1992-2001年中国烟草集团总部财务经理

2002年-2006年广东美的集团财务高管

2006-2010年湖北碧桂园财务总监

2010-2015年大型建材上市公司财务总监

徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,300000多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 国企混合所有制改制与上市实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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