互联网思维与跨界经营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者 副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才
【课程收益/背景】
1、了解互联网思维与跨界合作的含义；
2、掌握跨界合作的方法；
【课程简介】
一、跨界打劫与跨界合作
1、多重困境与追求规模
2、新兴消费与细分市场
5、整合资源与跨界合作
二、跨界实施的基本条件
1、人与设备是基石
2、商业发展是动力
3、移动互联网是引爆点
三、企业跨界的类型和模式？
1、产业跨界（案例：云南白药牙膏从医药向日化的跨产业崛起）
2、产品跨界（案例：今麦郎从“弹面”到“直面”的二次飞跃）
3、人群跨界（案例：金维他走出“白领误区”，重构品牌内核）
4、传播跨界（案例：燕京·仙都啤酒：破市浙江，品牌再造！）
5、渠道跨界（案例：美肤宝品牌之渠道跨界，挺进KA大卖场！）
6、文化跨界（案例：文化名酒品牌“孔府家”的新文化复兴！）
四、跨界的关键点
1、跨得要大，行业越不同，越有关注。
2、跨得要高 ，行业重要性越高，越有关注。
3、跨得要深，品牌之间渗透要深，不要表面化。
4、跨得要妙，把握恰到好处的跨界引爆点。
五、跨界的趋势与未来
1、携粉丝以令诸侯
2、互联网巨头的扩张
3、隐藏在互联网思维下的碰撞
4、从满足需求到提供整体解决方案
六、其他的互联网思维
【讲师介绍】
•北大、清华总裁班客座教授
•全网营销优化设计团队核心专家
•全网营销落地系统专家团首席顾问
•商业模式咨询团队高级咨询师
•华人微商协会创始人会员
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 互联网思维与跨界经营
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