初创企业的运营管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：准备创业者、创业初期的管理者、企业的运营管理人员
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、公司成立前的准备
1. 初创企业所需要的准备
1)了解自己——面子与里子
2)知道自己要什么——投机与赌博
选择有利机会——什么时候选择资方
2. 初创期合作者之间的注意事项
1)如何选择合作伙伴
2)股份分配建议
3)合作前期的约定
二、初创公司的运营管理
1. 公司的目标制定与执行
1)小公司的目标是什么
2)执行过程中关注什么
2. 基础业务的管理
1)由基础数据开始做销售与市场的管理
2)产品选型与管理
3)产品组合管理
3. 人员管理
1)不同时期选择员工的标准
2)小企业如何留住骨干员工
4. 财务管理
1)钱应该花在哪里
2)日常财务关注点
5. 危机管理
1)内部危机
2)外部危机
6. 领导者如何管理好自己
1）小企业是老板文化，你如何管理好自己
2）员工看老板的是什么
3）如何让员工跟得上你的节奏
三、重点内容总结与回顾
【讲师介绍】
亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练
OIAM时尚管理学院特聘讲师
企业领导力提升教练
资深企业管理咨询顾问
中华会计网校特聘讲师
青豆教育认证讲师
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 初创企业的运营管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排