预算管理实现组织目标
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、预算在财务控制中的地位
计划和控制
预算的作用
二、预算制定主体
三、总预算流程
怎样编制预算
预算编制的流程和逻辑
预算编制指南的准备
四、全面预算管理
经济波动对预算目标的影响
收入预测方法及销售费用预算
生产预算的编制
采购预算的编制
管理预算的编制
资金预算的编制
五、预算执行和跟踪
预算的跟踪
预算总结会议
对预算执行的分析与调查
六、经营/预算计划主要表格
七、多种预算编制方法
零基预算
弹性预算
滚动预算
作业预算
战略预算
【讲师介绍】
李怀晖老师，企业战略财务咨询专家，资深企业财务管理顾问，毕业于北方工业大学财会专业，现任某理工大学管理学院副教授，拥有丰富的理论知识和十年的企业财务管理辅导经验。李老师一直致力于现代企业战略财务管理研究，擅长从战略角度为企业进行财税规划与咨询。近十年来，李老师一直与南方某高新技术开发区合作，持续跟踪企业成长过程中战略与财务管理等相关问题，并适时提供咨询与解决方案，帮助众多企业实现管理绩效的大幅提升，得到企业一致好评与赞誉。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 预算管理实现组织目标
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排