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王阳明心学与管理者心法

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:1、组织机构的中高级管理者;2、组织机构的储备干部。

【课程收益/背景】

读懂心学:把心学放在现代文化、经济、管理的新视角下去审视;

管理智慧:通过心学,了解国学管理智慧中的底层逻辑;

问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;

内化训练:心学智慧与与岗位经验结合是课程关键;

重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。

【课程简介】

第一部分:课程背景 —— 风月无今古

1、心学为何火?

1)后世名人的力行

2)今人对不确定性的思考

2、心学怎么学?

1)心学研习的误区

2)四个“讲清楚”

3)课程目的

4)课堂要求

第二部分:王阳明心学 —— 良知即是易

1、王阳明其人

1)童年家事

2)真三不朽

2、心学的定位

1)国学认知的两个“盲点”

2)中国传统文化认知的正反合

3、心学的形成

1)王学三变

2)龙场悟道

3)良知

4、良知即是易

1)阴阳

2)时位

5、心学的发展

1)习近平世纪之问

2)顾炎武世纪之骂

第三部分:管理者心法 —— 心学的管理辩证

1、心即理

1)心理资产与心理资本

2)破心中贼

■ 维心亨,行有尚

■ 知几

2、致良知

1)知行合一

■ 和

■ 中

■ 诚

2)教条示龙场诸生

3)事上磨练

4)四句教

第四部分:职场国学素养精进方法提要

1、一条途径

2、三种境界

3、十六字诀

4、入手之处

【讲师介绍】

 重庆师范大学 文学院  

华中师范大学 文学院

长城证券研究部(职员)、武汉营业部(总经理)

河南新力科贸有限公司 总经理

恒正科技(苏州) 副总经理 (苏州)

河南郑大文化总经理 (郑州)

河南省天孚经济文化研究所(民非) 所长 (郑州)

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 王阳明心学与管理者心法

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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