人力资源经理成长之道
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2024-05-22至2024-05-24 在 上海
学员对象:* 人力资源总监/经理/主管 * 行政人事总监/经理/主管 * 人力资源经理后备人员 * 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
费 用: 7298元
【培训对象】
* 人力资源总监/经理/主管
* 行政人事总监/经理/主管
* 人力资源经理后备人员
* 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
【课程收益】
多数人都会觉得,HR总监比HR经理的能力要强,但究竟是哪些能力强?
比如,一般来说,HR经理主要负责HR模块的整体事务性工作,更多是部门负责人的身份;而HR总监则分担了总经理在人事方面的决策和规划。
再如,HR经理是对事物负责,招聘任务,培训任务等。而总监是对职能负责,如员工竞争力,工作效率,稳定性等。
所以HR经理要成为一个合格的总监,就要能承接战略规划。学会总体的监控和思考,通过战略结合,掌握方向。
【课程大纲】
1. 人力资源经理的角色
* 了解人力资源经理的角色和职责
* 了解人力资源管理的新工具
* 人力资源经理的常见病及药方
2. 招聘和面试
* 预测分析人力资源需求
* 岗位分析
* 候选人的甄选与面试
* 面试技巧的提高
3. 绩效管理
* 改善评估系统的有效性
* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面 4. 管理薪酬福利系统
* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
* 吸引并留住人才
* 薪酬系统的不同形式
* 福利原则
5. 培训:战略计划的组成部分
* 通过培训实现公司的战略决策
* 培训制度的建立和改善
【讲师介绍】
专家
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2024-05-22至2024-05-24 在 上海 举办的 人力资源经理成长之道
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排