战略与执行的力量—业务领导力模型

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：CEO、企业中高层管理者、战略部总监、人力资源总监

【课程收益/背景】

【课程收获】：

1、了解企业战略的基本概念与思维方法；

2、学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；

3、参考业界和华为运用BLM进行战略与执行运作的实例，启发思考；

4、通过实战演练，掌握方法论。

【课程简介】

一、BLM战略模型

二、战略意图与差距

三、市场洞察与设计

四、战略执行

五、价值观与领导力

【讲师介绍】

 西南交通大学博士、硕士，战略管理、企业运营、营销管理专家，企业管理著名讲师

 华为公司近20年，历任绩效考核KPI指标体系设计专员、销售经理、营销管理、战略营销总监、经营管理部长等职

 丰富的企业运营管理经验。国内最早的KPI绩效指标管理体系实行者、推行者、优化者；国内民企中最早的产品可靠性测评体系建立者；丰富的目标管理与评价经验。

 深度参与LTC、BLM的推行与落地，对LTC、BLM有深刻理解，有丰富的项目落地经验

 北京耘智教育合伙人

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传真至：020-62355807

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联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排