闭环管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员

【课程收益/背景】

1.帮企业实现战略目标分解，路径设计

2.建设企业战略目标落得的执行系统

3.减少问题的重复发生和流程自己更新

4.摆脱企业靠人管理、靠经验主义

5.提高企业运营效率，降低运营成本。

6.企业流程再造的方法复制及运用

【课程简介】

1.战略目标如何分解到各职能模块

2.如何建立企业战略中心型组织

3.各职能战略目标达成路径设计方法

4.各岗位工作模块、工作职责、工作量、工作标准，

岗位数据系统、考核系统、学习培训系统建设

5.跨部门高效率、低成本运营协同流程建设

6.管理问题对照标准再造流程、自动修复方法

【讲师介绍】

深圳跳一跳企业管理咨询有限公司董事长

上海越磐企业管理咨询有限公司创始人

闭环管理、非标营销理论提出者及推动者

法国IPAG高等商学院工商管理硕士

中国EDP教育联盟特约讲师

上海交大EMBA班特聘讲师

安兴集团集团战略顾问

中爵投资合伙人

专长领域：营销战略、商业模式、运营效率、成本管控、组织协同、目标管理、团队管理等；

公开课程：《非标营销》智慧班、《非标营销》方案班、《非标营销》落地班、《营销思维》二代班、《闭环运营》总裁班等；

内训课程：《非标营销》《运营管控模式》《领导力》《闭环管理》《团队管理》《目标管理》等；

咨询项目：销售模式、战略定位、商业模式、资本运作等；

授课风格：风趣、幽默、系统、实战、思路清晰、案例丰富、生发性强；

被“中国国际贸易促进委员会商业行业分会管理与培训委员会”誉为“运营大师”。

服务企业：

神华集团、强力胶辊、科雷机电、米鱼记餐饮、九畅智能、嘉宝莉化工、利博文具、智慧郎科技、丰民同和农业、黄海制药、华新电缆、汉旗股份、明月海藻集团、维福特、印象文化、甄选壹品、科昱机电、宝钢集团、金城医药、特来电新能源、江苏国盛集团、佛山博得检测等；

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 闭环管理

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排