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《人力资本与管理层激励》

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业中高层管理者

【课程收益/背景】

人力资本和激励在企业发展中的重要性。

了解人力资本及其对企业的价值。

人力资本的模型与开发。

管理层的激励。

【课程简介】

【课程纲要】

 第一部分:人力资本的概念与在企业作用

1、知识如何转化为人力资本并产生价值

2、人力资本的常见分析理论与研究模型

3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践

 第二部分:人力资本的有效开发

1、人力资本的产权与“人合”模式

2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用

3、人力资本计量模型与应用

 第三部分:人力资本—管理层的激励与约束

1、契约、道德风险与人力资本产权变化

2、制度性产权安排与人力资本的行为影响

3、激励与约束的制度性安排(契约、承诺与分享)

 第四部分:管理层激励实践

1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析

2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计

3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计

【讲师介绍】

【人物资历】

 资深人力资源咨询顾问

 高级培训师

 中国人力资源协会理事

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。

赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师,航空航天系统管理顾问,中华油特邀顾问;清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作,开展人力资源管理培训工作,致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 《人力资本与管理层激励》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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