深圳华中科技大学研究院企业定制课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业管理者
【课程收益/背景】
深圳华中科技大学研究院高层管理教育中心定制课程是根据企业、政府及事业单位的特定需求，专门针对企业/ 组织的人才培养需求量身定制的课程，主要对象是企业/组织的中高层管理人员。课程将为企业的管理人员带来全新的、革命性的的学习体验。我们将为学员传递有关中国和全球市场最新的研究成果和创新思想。课程教授将为学员和组织提供原则、构架、环境、方法和教师的经验，帮助他们针对自己的问题产生最佳解决方案。在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据培训需求灵活设置。高层管理教育中心专业的定制课程项目团队将帮助您合理安排培训计划，提高培训的针对性和有效性。
【课程简介】
课程价值
1、课程定制
由高管教育中心课程学术主任、课程经理和客户企业指派的项目负责人员组成的定制课程项目团队将负责整个课程的设计、实施与监督，根据企业/组织要求，授课教授参与分析探讨设置课程体系，兼顾组织收益与个人成长。
2、聚合资源
授课教师为国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验，聚合国内外优秀教学资源，形成强大教学团队，针对企业/组织定制课程方案甄选最佳授课教授。
3、专业管理
课程组织专业严谨，教学服务精细高效，课程内容有效融合、避免脱节和重复，保证教学有序，实现最佳组织学习效果。
4、授课特色
教学方式以行动学习为主导，灵活多样，讲授、案例讨论、问题研讨、经验分享和分组练习相结合，鼓励学员贡献和分享管理经验，促成企业内部的沟通、合作与信息共享，解决企业实际问题。
授课特色 — “行动学习”
“行动学习”优势
举办公司管理课程的培训是在较短时间内提高公司整体管理水平的有效手段。公司管理课程在为学员带来系统的现代管理知识的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：
结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；
★为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；
★为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；
★增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；
★ 提高公司整体管理水平；
★ 有助于营造良好的学习气氛和培训文化；
★ 培训的需求更容易界定，课程设计的针对性更强，使培训的效果更有保障。
“行动学习”的概念和特色
行动学习已成为一项最有效解决问题的方法，同时也发展团队和组织，可用于全世界。很多世界500强的公司都采用行动学习来培养他们全球性的执行员、确认竞争优势、减少操作成本、创造绩效管理系统以及成为学习组织的基础。
虽然如此，行动学习还没有被运用在大部份组织。为什么？主要是大多数人还不熟悉行动学习的基本概念和能力。其次，一些经理不愿信任和授权于行动学习小组。最后，一些公司不愿给予行动学习小组时间去系统地解决问题，并同时从中学习，学习处理未来的挑战。
1、什么是行动学习 (Action Learning)？行动学习是一个小组所付出的努力，它涉及解决实际问题，集中在获取学习以及履行跨系统的解决方案。它提供经过完好检验的方法，加速学习以及确保人们能够掌握和控制艰难的情况。它也有强大、倍增的作用。使用行动学习的组织能够对变化作出更有效的反应，不论是在日常工作中引用新知识和技巧，或是把一个方案引用到相关的职务与程序当中。行动学习是由英国国际管理协会 (International Management Center) 的主席，烈.睿文 (Reg Revans)所创的。他于50多年前就开始创造和实行行动 学习的程序。行动学习不只是解决现实难题的有力工具，它也为小组参与者提供领导技巧和自我察觉，从而协助组织发展和适应不断变化的环境。行动学习可以着手处理广泛的各类难题－触及整个组织不同部门的复杂问题、专家无法改善的问题、未做出决策的问题、组织性而非技术性的问题。这些包括以下几项：
减少员工的更换率；
改善系统以便减少文书工作；
按照预先确定的数量来增加销量；
解决部门之间的问题；
增加电脑的使用；
重组一个部门；
结束生产或生产线；
提高生产力；
发展新的绩效评估系统。
2、行动学习的好处。
行动学习强大、倍增的作用可以从它直接和非直接的好处中显示出来：
组织复杂难题的解决方案；
个人和团队的发展；
管理阶层的发展；
学习组织的创造；
3、难题的解决。
解决难题，和处理组织内不同任务和课题的决心，是行动学习的主要焦点和独特的一面。众多的研究实例证明行动学习在解决组织难题上是成功的。
行动学习小组，或涉及行动学习项目的人，检验组织里的困难任务和难题。他们采取行动改变这些难题，然后，把结果回报给组织以供检讨和学习。从事行动学习的同时，个人也建立技巧，当他们开始从新的角度处理组织难题时，他们开始创造有效的变化。
通过行动学习小组，解决问题的方法会比其它任何方法更有创意和更系统化。行动学习在创造新产品和服务、节省金钱、减少递送时间、以及改变组织文化方面起了显著的作用。
4、个人和团队发展。
研究和经验显示，对问题采取的行动可改变两方面，问题本身和采取行动的人。通过参与行动学习的过程，参与者本身也可培养一些技巧和态度：
从其他组员的反应中自我了解和自我觉醒；
发展决定性的反映和重组技巧，以便检验导致个人无法采取新和有效行动的“理所当然”假设；
发问和解决问题的技巧；
以支持而不是挑战的方式，学习如何成为一个有效的小组成员；
加强正式的发表和协调技巧；
有关组织产品、人事和程序的新知识；
协调、指导和领导技巧；
有效的沟通技巧，包括给予和接受回馈。
定制专题
结合企业需求，在定制课程项目团队主持下，深圳华中科技大学研究院高管教育中心已成功地与企业合作，完成一系列有鲜明特色的专题定制课程：
· 企业高层管理专题 · 企业中层管理专题 · 国企监事培训专题
· 国企董事培训专题 · 跨国公司经理提升专题 · 外资企业中国发展专题
· 团队管理专题 · 产品管理专题 · 市场营销专题
· 创新管理专题 · 公司法律风险防范专题 · 投融资管理专题
· 领导力提升专题 · 企业文化专题 · 后备发展专题
· 零售管理专题 · 物流与供应链管理专题 · 人力资源开发与管理专题
· 财务管理专题 · 公司金融专题 · 信息技术管理专题
· 金融系统专题 · 高科技项目投资管理专题
定制课程内容随需而变，不拘一格，此处仅列出常见的专题课程；可根据客户需要将核心课程加以组合；可根据客户需要将核心课程的内容进行一些个性化的调整。
【讲师介绍】
部分国内/外授课师资：
王宗军 教授 博士生导师，华中科技大学管理学院院长。美国富布赖特（Fulbright）高级研究学者，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员，教育部战略研究培育基地主任。湖北省企业技术创新软科学研究基地主任。湖北省跨世纪中青年学科带头人，武汉市跨世纪中青年学科带头人，华中科技大学华中学者（领军岗）。全球中小企业创业联合会-中国创业协会副会长，中国技术经济学会常务理事，国家自然科学基金委员会管理科学部同行评议专家。
Dr.Antony Hii 许.安东尼 博士 美国乔治.华盛顿大学人力资源管理学博士，哈佛商学院博士后研究。曾任英迪国际教育集团中国CEO，马来西亚人文学院院长。在教育界和企业训练界拥有20年的专业培训经验，为多间政府机构和企业举办培训课程，包括马来西亚、马尔代夫、柬埔寨、中国、新加坡等。马来西亚、乃至亚洲最杰出的人力资源专家与教育家之一。中国受益企业达到1000余家，直接受益学员近10000人。
Dr.Vincent Chen 陈永昌 博士 摩托罗拉（台湾）总裁，台湾飞利浦股份有限公司经理。并获第一届跨世纪成功人物金冠奖、第二届台湾杰出企业领导人金峰奖。专业领域：Motorola知识管理平台（客户资产、商业智慧）；BSC平衡计分卡导入企业策略规划蓝图；年度计划策动、执行与绩效考核；Team Building跨部门水平沟通与团队绩效建立；经销商、通路商管理；摩托罗拉6 Sigma高阶领导人启动；策略联盟与供应链管理；企业价值转型与经营绩效提升。
Dr.SockMengLaw 刘叔铭 教授 昆士兰大学工商管理博士，新加坡国立大学企管硕士、台湾国立政治大学会计专业。新加坡华商科技企业首席顾问、中华总商会企业管理学院讲师、ASME企业发展学院讲师、中国投资专题讲师。澳洲格林威治大学、南澳大学MBA特聘教授。历任马来西亚、新加坡数家机构财务、行销及总经理职。为中国近百家金融机构、教育机构及企业进行电子商务、市场营销、项目管理等专题培训。
Dr.WeiHoong Loh 罗炜雄 博士 澳洲纽卡索大学管理学博士、加拿大达侯士大学经济学硕士，英国特许营销市场文凭，精通中、英双语。曾任KPMG营销总监。2000年担任中国，北京开放大学之商业管理学院之营销经理。罗教授拥有多年MBA经济学和市场营销教学经验，同时拥有多年工作经验，曾任职上市公司研究员，策划官员，公司规划干事及操作经理。曾在中国北京、天津、广州、深圳、台北及新加坡，马来西亚教课。15年EDP授课经验。
张玉利 教授 博士生导师，现任南开大学国际商学院院长兼国际企业管理系主任，南开大学MBA中心常务副主任，南开大学中小企业研究中心常务副主任。主编《管理学》、《企业战略管理》等教材，专著《企业家型企业的创业与快速成长》、《风险投资与中小企业成长》、《小企业成长的管理障碍》、《现代企业管理》、《企业经营型管理模式》等，发表论文80余篇，讲授《管理学》、《企业创业与成长》等课程，为博士生讲授《高级管理学》《企业成长理论》课程。
崔毅 教授 博士生导师，华南理工大学工商管理学院教授，华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席。广东中小企业融资促进会副会长。完成6项国家级和省部级科研项目。出版专著、教材6部，在国内核心期刊发表学术论文50余篇，获省部级奖3项。长期为政府决策提供咨询，为企业进行管理咨询诊断，深受政府好评和企业欢迎，一直与政府和企业保持着良好的合作关系。2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖。
孙洛平 教授 博士生导师，中山大学岭南学院经济学系教授。1986年12月至1987年12月为美国俄勒冈大学商学院访问学者。孙洛平教授的研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇，出版著作两部。主讲课程：产业组织理论、管理经济学、经济学、运筹学、证券投资学、博弈论。曾出版：《产业集聚的交易费用理论》、《收入分配原理》、《证券投资学》及“我国传统产业集聚对区域经济发展的影响”等论文40余篇。
王斌康 教授 博士生导师，西安交通大学管理工程博士，中国管理培训网首席顾问，深圳市亚太研究会常务副会长，企业发展战略研究中心主任，中国社会科学院客座研究员；兼任中国银行深圳分行风险管理委员会委员、成都市政府物流战略顾问、宝鸡市政府战略顾问，美国伯灵顿物流全球有限公司、香港物流科技及系统公司数十家企业战略长年顾问。咨询培训服务过企业有：华为、中兴通讯、富士康企业集团、康佳集团、赛格集团、金蝶软件、西门子、联想集团等众多知名企业。
姜安 教授 博士生导师，国际关系学与国际政治学学者。深圳国际化战略研究中心主任。深圳大学教授。中央电视台《百家讲坛》主讲人之一；著有《国际政治关系的历史逻辑与人文理念》、《外交谱系与外交逻辑》、《意识形态与外交博弈》、《战国说客双雄》等多部专著。有多项研究成果获教育部和吉林省社会科学优秀成果奖，曾获教育部霍英东基金会第七届全国高等院校青年教师奖。被称之为“教师中的张三丰”、“越千年的外交家”第一人。
蔡元庆 教授 硕士生导师，日本广岛大学法学博士，深圳大学法学院教授，公司法研究中心主任。深圳市人大常委法律助理，深圳市政府法制办公室专家委员会委员，深圳市仲裁委员会仲裁员，广东省卓建律师事务所高级法律顾问。主要讲授民法、商法、公司法等课程。深圳市优秀教师，代表作品有：《董事责任的追究与经营判断的原则》、《股东代表诉讼中公司的地位和作用》、《董事责任保险制度和民商法的冲突与协调》等。
陈平路 教授 华中科技大学财政金融管理系主任，国际财政学会会员，武汉市税务学会理事。对MBA学生讲授中国宏观经济分析、管理经济学等课程；对博士生讲授高级微观经济学，经济理论前沿等课程。多次获得校教学质量优秀一等奖及二等奖，主编两篇MBA教学案例分别在2011年，2012年被全国MBA教指委评为“全国百篇优秀管理案例”。科研方面，主持一项国家自然科学基金课题，一项教育部规划课题，并参与了多项纵横向课题，发表学术论文多篇。
夏新平 教授 博士生导师，华中科技大学管理学院教授。先后在加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院（HEC）从事访问研究。 长期以来担任财务管理、公司高级财务、证券投资分析等课程的教学工作，并作为课题负责人承担了国家自然科学基金课题、省重点软科学基金课题、省重点教改项目及多项横向课题。金地(集团)股份有限公司独立董事、武汉天喻信息产业有限公司经济顾问，企业咨询：江钻股份有限公司、武汉市邮科院、马应龙药业集团股份有限公司等。
杨彦武 教授 计算机科学博士，华中科技大学管理学院教授，长期致力于互联网环境下的搜索推荐与广告策略方面的研究工作，从学科交叉性的角度探讨互联网条件下搜索推荐和广告策略优化等关键技术。已完成学术著作1部，发表学术论文40余篇。主持科技部863专题项目1项、国家自然科学基金面上项目2项和北京市自然科学基金面上项目1项，作为技术骨干参与科技部863重大项目1国家自然科学基金电子商务重大研究计划子项目1项和中国科学院创新项目2项。
郑健 教授 企业管理咨询专家，工商管理博士。中山大学中外管理研究中心教授，浙江大学、深圳大学、华南师范大学客座教授。深圳市太平洋经济合作研究会副会长，中国管理培训网总裁。郑教授从事企业管理培训及咨询顾问工作多年，积累了丰富的实践经验，曾应邀在清华大学、复旦大学、中央财经大学等院校讲授EMBA课程，主讲《人力资源管理》、《组织行为学》《领导艺术》等。在全国各地作过近百场报告会，数百家知名企业进行过培训或咨询。
陈炬暹 教授 有20余年教学经验，被授予中国CPA培训课程财务管理最佳教授，其课程被记录并在全国出版。现任深圳市某财务咨询有限公司总经理，30多年的资深行业管理实践经验，中国注册会计师，曾参与、主持和签署包括“津劝业”、“天津海运”、“灯塔油漆”等22家国有企业改制为股份公司以及上述公司上市前的审计报告和资产评估报告。集合了学院派与实战派的优势，将枯燥难于理解的财务会计理论以丰富生动的实证案例讲授。
熊 勇 教授 税务筹划操作专家；合法避税十大方略、税务筹划财税法律协同安排支持体系创始人；财税风险管理“4S＋D”实用技术归整人；第一位系统深入研究利用经济合同降低税负和涉税风险的法律专家。曾任某市前国税稽查局副局长。中国注册律师、注册会计师、税务经济师、深圳市政府认证专家、中国司法鉴定人、广东企业财务管理学会副会长、深圳市政府认证专家，国际知名会计师事务所中国成员所首席税务专家。
程良越 教授 著名职业规划专家，领袖生涯教育专家，企业传承战略顾问，实战派领导力教练、职业生涯发展专业教授。在500多所高校、数百家企业的培训以及企业董事长、总裁、高级管理者等社会精英群体的个人领袖教练中，累积了超过600场次的经验。美国加州大学柏克莱MOT中国代表、柏克莱顾问公司总裁、《人民日报》记者、驻外办主任，清华大学、北京大学、深圳大学等MBA客座教授，国际生涯发展协会常务理事,联合国青年发展项目特邀主讲专家等。
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我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 深圳华中科技大学研究院企业定制课程
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培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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