《TTT培训师训练》
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:通用企业管理培训领域的职业培训师,企业内部专职培训讲师,企业内部HR经理、培训主管,以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干,企业内部各级管理人员。
【课程收益/背景】
a)掌握课程设计与教学内容组织的基本技巧
b)掌握PPT设计与制作的技巧
c)掌握基本的演讲技巧
d)掌握组织课堂互动技巧
e)掌握初步使用举例、提问反馈的互动技巧
【课程简介】
一、内部培训师角色定位和素质要求
内部培训师与外部培训师的职能是不一样的,外部老师讲完课就走人了,内部老师要开发课程、负责培训项目实施、学员辅导与追踪,还要进行学习与研究。本单元重点讲授内部培训师角色定位和素质要求:
1、企业培训的目的
-让员工获得完成岗位工作所需的知识、技能和态度
-让员工了解如何用最佳方法完成其工作
-让员工养成正确的工作习惯,培养良好的工作态度
-让员工素质提高,以尽量发挥其潜能
2、内部培训师的角色
-成为课题领域的专家
-设计课程角色和场景,具有导演的能力
-教练员角色
-牧师角色
-核心定位:学习的促进者
3、企业内部培训师素质要求
-强烈的成长动机
-传授主题相关的专业知识、技能
-熟练企业培训相关的各项技巧
-积极向上的心态
-良好的职业习惯
二、备课与PPT设计
如果一个课程本身设计很好,讲授起来很好讲。因此,课程设计与PPT制作,它是培训师培训必须要掌握的重要内容。
1、掌握启承转合的培训过程
-结合案例阐述启承转合的培训过程
-互动开场方式,引起兴趣
-承上启下,交代结构
-进入正题,展开演讲
-回顾总结,强调重点
2、设定培训目标
-分析听众需求
-确定培训目标
3、组织培训内容
-了解听众容易记住的信息呈现技巧
-掌握组织培训内容的几种模式
-组织培训内容的案例练习
4、通过PPT建立结构
-PPT结构元素
-常见课程结构
-知识型、引导型、技能型三种结构技巧
5、PPT美观技巧
-文本要点清晰
-逻辑关系变成空间关系
-在叙述中保持结构
-数据图表化
-富于想象力地运用图片
三、演讲技巧与感染力
最好的内容,还是要有很好的表达,内容是根,是基础,而让听众感受得到才是目的。
1、控制紧张情绪
-紧张的表现
-紧张情绪产生原因
-控制紧张情绪的方法
-突破演讲恐惧症练习
2、口头语言技巧
-基本发声技巧
-停顿与节奏变化
-克服口头语
3、肢体语言技巧
-站姿训练
-移动姿势
-面部表情
-外观与个人形象
-演讲手势
-眼神运用技巧
4、提高感染力综合练习
-感染力的来源
-提高感染力的练习方法
四、课堂互动技巧
伽利略曾说:我们做不到教他们明白任何东西,只能帮助他们自我发现。课堂互动技巧就是帮助学员自我发现。
1、提问技巧
-六种提问技巧
-问题组合与跟进提问的技巧
-回答提问的技巧
2、反馈技巧
-两种类型的反馈
-正面反馈技巧
-修正性反馈技巧
五、综合练习
制作一个主题演讲内容,个人试讲通关(20分钟试讲,10分钟讲评与辅导)。
【讲师介绍】
持续赢利咨询体系创始人
清华大学总裁班特邀教授
多家知名企业首席战略指导顾问
企业顶层设计优化团队核心专家
中国本土顶层设计优秀咨询团队核心咨询专家
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 《TTT培训师训练》
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排