股权激励方案设计班
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业家，高管以及管理层人员
【课程收益/背景】
一切为了学会股权激励方案设计
【课程简介】
1、课前：
【预诊断】
三大主线梳理
初步分析当前激励中存在的问题
【课前预习】
股权激励要素
新三板、上市
公司法、合伙企业法
【预设计】
思考激励的需求、对象的选择
如以往做过，反思出现的问题
2、课中：
【现场诊断】
按照现场引导进行深入分析，全面思考企业面向中长期的激励及成长问题
【现场学习】
讲师讲解
辅导老师辅导
亲自演练
【现场演练】
通过演练掌握方案设计四步法
思考方案关键点
交流疑难、困惑
3、课后：
【第三方诊断】
有了现场的沟通基础，谦启咨询能更高效、深入地进行现场诊断。
（定制服务，可选）
【课后学习】
自我复习
咨询辅导老师
在学习群内交流
【方案定制】
【讲师介绍】
企业上市成长倡导者
上海谦集医疗器械有限公司 董事长
上市成长、实践成长项目 发起人
上海交通大学EMBA项目 特约讲师
中国YBC（青年创业国际计划） 创业导师
创办两家实体公司，有20多年从业经验，其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验，曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人，是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、复星集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务，还是多家企业的长年管理顾问。
独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”以企业中长期成长为主线，实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接，帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案，融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等，帮助企业实现跳跃式成长。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 股权激励方案设计班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排