有效激励
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
1、阐述激励的概念
2、阐述正面、负面激励的方法
3、制定有效激励制度
【课程简介】
一、激励理论概述
1、激励的含义
2、正面激励和负面激励的含义
二、正面激励和负面激励的方法
1、需求层次理论
2、双因素理论
重点：负面激励的方法
三、如何建立激励制度
【讲师介绍】
零售资深实战型培训专家，拥有十多年零售培训和管理经验。熟悉快速消费品、服饰、互联网等领域。擅长管理类和销售类课程。
主讲：《新店开业筹备》、《召开高效晨会》、《分配工作》、《监控辅导》、《有效激励》、《公众演讲技巧》、《分析营运指标》、《管理顾客关系》、《有效赞美》、《附加销售技巧》、《营造服务体验》等等零售体系的课程。
多年实际操作零售进阶培训和考核，对各级经理、主管、店长、导购、收银、仓管、陈列各岗位的因材施教，都有很深的见解。熟悉拓展培训，组织各项培训1000场以上，受众50000人以上。讲课风格严谨不失幽默，深入浅出，深受学员喜爱。曾为台湾宝岛眼镜集团、美特斯·邦威集团、上海拉夏贝尔服饰、中企动力股份、泰康人寿保险公司......等知名企业提供培训咨询服务。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 有效激励
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排