TWI-JM工作改善技能提升培训

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：各部门经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。

【课程收益/背景】

1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善；

2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%；

3、如何让员工的工作更舒适、更轻松；

4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升；

5、讨论工作区域改善的方式。

【课程简介】

第一部分

1、一线主管的6大能力要件

2、改善内涵的探讨

3、实际案例的演示（改善前和改善后）

4、四阶段法的学习

5、提案书的使用说明

6、公共案例演练

第二部分

1、学员实际案例的改善演练与点评

2、改善过程中常见问题的处理

3、问题意识、改善意识、效率意识

4、理论知识考核

5、改善技能考核与点评

6、《改善的方法》小册子说明

7、个性化指导（根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等）

【讲师介绍】

国内最早从事于TWI培训的讲师

日本京都大学工学博士

MTP讲师

DISC性格分析讲师

工学博士背景，有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。

曾任世界500强日资集团总部高级管理职务，负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。

是最早将TWI引入中国的导入者，也是TWI中文教材的编制者，常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导，擅长持续改善，注重培训出效益，在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 TWI-JM工作改善技能提升培训

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排