思维导图在企业应用中的实际操作
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：老板、领导、总裁、总经理、部门经理、销售员、行政人员、学生、老师。
【课程收益/背景】
【课程简介】
企业思维导图与思维创新课程培训大纲
模块（一）
1、思维：1）、思维的分类与基本概念
2）、七种重要的思维形式
3）、思维案例分析
2、发散思维
1）、什么叫发散性思维？
2）、发散性思维的重要性
3）、发散性思维的训练要点
3、思维导图
1）、概述
A、什么叫思维导图？
B、思维导图的原理
C、思维导图产生的背景
D、思维导图在全球的应用
2）、作品
A、成熟思维导图作品展示
B、本人思维导图作品展示
3）、用于学习
A、思维导图用于记笔记【案例】
B、思维导图用于快速记忆【案例】
C、思维导图用于复习备考【案例】
4）、用于生活
A、思维导图用于生活决择【案例】
B、思维导图用于家庭事物【案例】
C、思维导图用于情感梳理【案例】
5）、用于日常工作
A、如何用思维导图管理时间？【案例】
B、如何用思维导图安排工作？【案例】
C、如何用思维导图策划会议？【案例】、
D、如何用思维导图管理项目？【案例】
6）、用于销售管理
A、分析老板该管的人、事、物【案例】
B、如何用思维导图分析客户？【案例】
C、如何用思维导图分析市场？【案例】
D、如何用思维导图制定目标？【案例】
E、如何用思维导图卖贵产品？【案例】
F、如何用思维导图描述公司？【案例】
G、如何用思维导图描述产品？【案例】
H、思维导图在团队建设中的作用
7）、思维导图绘制
A、思维导图绘制的步骤
B、思维导图绘制的原则
C、思维导图手工绘制练习
D、思维导图软件绘制练习
4、思维导图企业应用案例分析
1）、车库建设的案例分析
2）、890瓶橄榄油的处理方案分析
3）、水果摊的经营思路设计案例分析
4）、分析扑克魔术的案例分析
5）、中国好声音的分析
6）、思维导图教育卖贵产品案例分析
7）、下水道井盖的思考的案例分析
5、思维导图的学习误区分析。
【讲师介绍】
讲师介绍
1、 思维导图培训师，潘曙光（Scott），加籍华人。
2、 英国思维导图托尼.博赞中心（Tony Buzan）授权认证培训师
3、 XMind 思维导图软件授权认证培训师
4、 MindV 思维导图软件授权认证培训师
5、 加拿大“思维工具俱乐部”（Mind Tools Club）会员
6、 加拿大中国专业人士协会会员
7、 加拿大唯一思维导图培训国际认证华人培训师
8、 全球华人讲师会星级认证讲师
9、 上海辅音国际咨询管理有限公司特聘讲师
10、 十多年思维导图培训经验，资深讲师
11、 20年海外企业学习、服务、管理、培训经验
12、 【每日一思维题】（微信帐号：sgpan369）创立者。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 思维导图在企业应用中的实际操作
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排