卓越经理人的项目管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：项目管理人员
【课程收益/背景】
【课程简介】
组织项目管理的完整体系—项目宏观管理
项目管理流程--确保项目的目标和企业的目标一致
项目经理职业生涯发展—为企业输送高素质项目管理人员
项目管理流程的层次化---组织内部各个层次都与项目相关联
现代项目管理知识体系
Everythingisproject!
项目管理对于企业经营管理之重要性，一般项目管理流程
项目具有时效性，项目经理的主要职能---率领团队，达到项目目标
消除语言障碍，轻松进入项目管理领域，项目管理的基本原理与日常名词
项目管理的组织
矩阵组织与职能组织
面向任务的组织
建立面向项目的支持服务体系
项目主管的选择与授权
成功的职业者的特点
在高度负责和低决定权的状况下谋求成功
权力的来源
处理上、下级关系的技能
领导风格与管理风格
组建项目队伍
协议（权衡）
队伍组建
队伍的动态管理
领导班子（包括承包商）
明确个人在项目中的角色任务
项目的过程计划
过程、程序及其重要性
应付不确定性和风险
将顾客的需求转换为项目的目标
项目计划与成本管理——必要的费用是多少？
项目的进度安排——实用工具与技术
工作分解结构
甘特图
网络图——计划评审技术(PERT)、关键路线法(CPM)
项目稀缺资源的分配
如何编制和说明项目的预算
切实地估计费用
建立责任矩阵
调度与平衡资源
执行项目
实施的策略
生命周期全过程中的队伍建设
变化控制与技术状况管理
风险管理
项目控制
评价与控制
差异（变化）分析
控制进度、费用和资源的技术
项目文档的重要作用
状态报告和简报的推荐格式
费用和进度综合控制系统
项目收尾
获得客户的验收
满足合同中全部责任要求
评估顾客的满意程度
将本项目中的经验教训用于将来的项目
【讲师介绍】
职业背景
1、专业背景：
EMBA，PMP，CTA（剑桥国际培训师），国际项目管理评估师。
北京邮电大学教授。
《项目管理技术》杂志编委。
企业项目化管理专业委员会专家。
国家重大专项“中国项目管理应用实践”课题组专家成员。
华驰国际项目管理研究院常务副院长。
中国移动、中海油、联化科技等单位的项目管理顾问。
2、工作阅历：
92年-93年，某省财贸投资公司总经理
93年-95年，某国际集团担任常务副总裁分管体育产品线
96年-99年，神州长城通信发展科技有限公司担任副总经理。
2000年-02年，在某科技股份公司担任副总裁，分管生产运营、项目管理、质量管理和客户服务。
主讲课程
《成功的产品经理--产品经理核心管理实战特训营》、《研发人力资源管理之研发人员的考核与激励》、《从技术走向管理----研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营》、《PMP考前培训》、《高绩效项目管理应用》、《项目管理流程设计与优化》、《企业项目化管理与体系建设》、《研发项目管理》、《项目谈判策略与影响力提升》、《项目绩效考核与管理》、《项目问题分析与解决策略》、《跨部门项目团队管理与沟通技巧》、《项目全面预算与成本控制》。
授课经验
2002年8月至今，从事项目管理、产品管理、研发管理的教育、研究、培训和咨询。
多年担任领导职务，积累了丰富实战经验。曾为60多家机构组织实施了项目管理体系建设的咨询，经企业应用后，均取得良好效果和效益。
典型客户
1、曾提供咨询服务的部分客户
中国移动研究院、中海油总公司、国家电科院、国家交科院、海马汽车、长城华冠汽车研发公司、联化科技股份公司、嘉日股份、新东网科技。担任企业项目管理顾问单位：中海油、蓬莱巨涛海洋工程公司、联化科技股份有限公司等机构的项目管理顾问。
2、主要培训客户：
中石化、中石油、中远船务、三一重工、武船、中国海洋石油总公司、中海油有限公司、中国电信（上海研究院、北京研究院）、福建邮电规划院、福建邮电科学院、江苏邮科院、中国联通、朗讯、爱立信、NEC、NOKIA、HP、IBM、ALCATEL、SOHU、Google、LG、宝钢国际、华为、中兴、富士通、新网锐捷、新东网、万方数据、工商银行、建设银行、兴业银行、交通银行、民生银行、平安保险、人寿保险、联动优势、潍柴动力、中航信、深圳航空、洪都集团、奔驰（中国）、北汽福田、东风本田、柳州五菱、东南汽车、福建电力、湖南电力、山东铝业、海尔PSI、海信空调、康佳电子、新飞电器、美的研究院……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 卓越经理人的项目管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排