培训培训师
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业内部培训师及培训负责人，企业部门主管、经理
【课程收益/背景】
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、需求调查、课程设计、培训互动、案例研讨、练习演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握培训师的基本技能，以帮助学员更快更有效地成长为优秀培训师。
【课程简介】
基础概念
1、培训师的角色认知：培训师的职业操守，应具备的素养和特质。
3、培训师风格：公司的优秀讲师风格是什么样子的？
4、学员分析：不同学员应用不同的方式（讲授式、体验式、启发式、互动式）
认知心理学及讲师心理建设
1、教-学过程的认知心理学：体验阶段的心理技巧、案例阶段的心理需求、引导式研讨的设计、应用阶段的心理
2、态度/技巧/知识三类心理原理：如何讲解专业技术？如何将枯燥的知识课程精彩化？如何讲解复杂的理论？
3、克服紧张的13种技法
学员现场展示
节选课程展示：公司一项技术说明、产品展示、开场白、点评案例……
个人演示1分钟及现场点评
培训师的专业表达
躯体、脚步和手势等肢体语言的训练
讲台肢体语言密码
讲师的有声语言与无声语言的训练
与学员的互动技巧
授课过程课程事故应对
结构大纲的设计
1、课前的调研工作：培训调研方法、培训需求分析及分析技术、培训计划表
2、整理思路的利器：水平思考脑图
3、设计讲义步骤：主题、关键步骤、提炼成为关键词语、进行解释/强化、取一个动听的名字
4、理清课件的逻辑：主题内容的提炼
5、个性化的开头和结尾
课程流程制作
1、分析流程：以重要性为线索、从重要到次要；以时间流程为线索，从始点到终点；以演绎/归纳逻辑为线索；以组成部分为线索，从大到小
2、课程情绪图（设计学员的情绪）：演讲内容VS学员互动；情绪指数分析及错落布置；左右开弓的情绪图形成
精彩踏实的文本
1、课程模块设计：专业内容的课件设计、案例阶段的课件设计、说服模块的设计
2、案例分析
材料的掌握收集
1、编写课程素材库：素材积累的方法，理论材料、案例材料、辅助材料的收集技巧
2、文本实现技巧
总结
培训师的自我学习
现场答疑及拷贝课程相关资料。
【讲师介绍】
教育背景
广东外语外贸大学国际企业管理系，学士毕业论文《企业家对企业文化的影响》获得优秀毕业论文；北京大学应用心理学系，硕士毕业论文《中国人思维方式与传统性关系的研究》。
职业背景
曾在美的集团、中兴通讯、金地集团等大型上市集团供职，历任企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有10年项目经验。
主讲课程
《优势思维-问题分析和解决》、《专业演讲与呈现技能》、《内训师培训》、《基于BEI的招聘面试技巧》、《第二代团队管理》、《职业规划与管理》、《基于目标的时间管理》、《高绩效企业文化的构建》、《绩效管理》、《管理心理学》。
授课经验
金老师热爱培训事业，有9年以上人力资源、管理类的授课经验，授课对象超过20000人。用HBDI（全脑优势）的测试分析，金老师在DAB三个象限具备思维优势，擅长逻辑、分析，热爱探索，要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理，具备丰富的课程现场表现手法，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域，追求思想性与操作性的平衡，吸收了心理学的研究成果，以DSC策略创造课程价值（即Discovering发现事实，Solving解决问题，Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程，挖掘客户真正需求，采用引导和案例形式，达到价值传递。
典型客户
IBM、日立（环球）存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织；A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利（中国）、完美（中国）、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 培训培训师
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排