精益生产管理实务（JIT准时化管理）

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：企业总经理、副总、总监、部门经理等

【课程收益/背景】

1.如何减少库存、缩短生产停滞时间；2.降低成本、减少浪费、保证质量和交货期；3.提高生产力、不断改善生产系统；4.满足客户的要求等；5.现代市场经济所有企业都必须面对的挑战！

【课程简介】

Ø精益生产之现场管理

Ø精益生产之计划管理

Ø精益生产之库存管理

Ø精益生产制作业管理

Ø精益生产之产品管理

Ø精益生产之质量管理

Ø精益生产之物流管理

由前向后推动式的生产方式

向第一道生产工序供应原材料，进行加工和生产，由此向后推，直到制成成品转入产成品仓库，等待销售

大量原材料、在制品、产成品的存在，导致大量生产费用的占用和浪费。

与不断变化的市场需求不能时刻保持一致

以顾客(市场)为中心，根据市场需求来组织生产

订单→产成品→组件→配件→零件和原材料→供应商

整个生产是动态的，逐个向前逼进的。上道工序提供的正好是下道工序所需要的，且时间上正好，数量上正好

大大降低了库存，降低成本，提高了生产效率和效益

【讲师介绍】

- 曾任国营纺机厂处长、顶新集团、新世界地产部门经理、津乐园副总经理、德胜集团总经理等职位，资深一线管理经验。

高级讲师；

恩格威认证中心国家注册高级审核员

- 具有国家高级注册审核员资格

国家清洁生产审核师资格

- 将质量管理体系理论与企业运行管理实践做到了无缝对接，国内当之无愧的质量大师。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 精益生产管理实务（JIT准时化管理）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排