打造高绩效团队
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中、高层管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一单元：管理从心开始（了解差异，知己知彼）
1.管理人心的核心智慧点剖析
让员工自动自发地工作的智慧
让员工爱岗敬业，对待工作的态度像对待自己家的事情一样的智慧
让员工能忠诚追随自己的事业一辈子的智慧
2.快速知己知彼的方法实践
分析人类行为中的五种行为模式---FACE
如何识别并管理‘老虎行为’居主导的人？
如何识别并管理‘孔雀行为’居主导的人？
如何识别并管理‘猫头鹰行为’居主导的人？
如何识别并管理‘熊猫行为’居主导的人？
如何识别并管理‘变色龙行为’居主导的人？
3.案例分析：解码员工新生代（60后、80后）
第二单元：沟通从心出发（尊重差异，因势利导）
4.案例分析：张总为什么会无端“被冷落”？
5.根据行为能量差异的优劣而扬长避短!
6.解析天赋旋律--- [MWM沟通五线谱]，打造F4影响力
7.根据行为能量差异调整不同沟通频道
解析不同行为能量的人的沟通语言及沟通方法
8.根据行为基因差异与下属沟通
解析不同行为能量的下属的沟通语言及沟通方法
9.根据行为能量差异精准把握 “甜点”!
解析不同行为能量的人的沟通“甜点”
第三单元：团队从心塑造（善用差异，因地制宜）
10.案例分析: 如何发现并使用不同的人才？
11.祥解不同行为基因的人在团队中的优配方法
12.案例：《西游记》唐僧师徒五人对团队优配的启迪
13.根据行为能量差异因势利导工作模式
解析不同行为能量的人最有绩效的岗位环境
【讲师介绍】
擅长领域
管理能力
职业背景
曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国艾睿电子（Arrow Electronics）公司――世界最大的电子元器件代理商：中国大陆销售总经理；他是具有外企高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、职业生涯规划咨询师；[中国职场绿卡网]的CEO兼首席顾问；他开创了5维10度连续职业生涯督导平台；他是中国首位Action企业商道教练、人力资源潜力盘点专家
CCTV《绝对挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家；劳动部《职业》杂志资深职业顾问专家；美国加州州立大学博士课程班客座教授；北京大学经济管理学院客座教授
典型客户
三一重工、徐工集团、中海油、神华集团、华润、中粮集团、蒙牛、长安汽车、大唐电力、联想电脑、浪潮集团、雷士照明、许继、海南航空、中外运、天津蓝巢、招商银行、平安保险
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 打造高绩效团队
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排