胜任素质模型的建模技术及其应用
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:公司总监、部门管理人员、具有面试资格的业务人员、人力资源管理工作者
【课程收益/背景】
【课程简介】
1.素质的有关知识和理解
素质概论和特点(两个实际案例的讨论与分析)
素质模型的发展历史及在当今企业中的应用
冰山模型与素质的层级(价值观的讨论与分析)
不同人员的三种动机的管理与变化(如何适应角色的转换)
动机测试
2.素质模型的建模
案例分析与讨论(介绍素质模型在人力资源管理选拔方面的作用)
建模假设(通过讨论的方式引入建模的流程)
建模流程、方法和步骤
学会编码
某公司建模实例
练习建模并编码
3.素质模型介绍
通用素质模型介绍
不同职类素质模型理解(某公司的研发、市场与管理类人员的素质模型介绍)
不同类型素质模型的具体访谈分析、理解与讨论,并逐个点评
4.获得建模的工具——行为访谈方法介绍
行为访谈介绍(优势与难点及其作用)
行为访谈流程
行为访谈的开场与背景了解(实际练习并点评)
如何理解行为-对行为的问题与回答的讲解(两个案例,练习并逐个点评)
关键行为事件回顾
行为访谈过程中的技巧(如何观察、倾听、控制时间等)
行为访谈的实操练习,点评与分享
5.素质模型的应用与管理
在职位管理中的作用
在招聘面谈中的应用(案例研讨)
在绩效管理中的应用
素质模型的管理
现场实战(基于素质模型的面谈或访谈),现场确定候选人的素质(辅导分析)
说明:目前胜任素质模型的应用主要是在职位晋升的人员选择和招聘面试方面,可与客户进行交流,看看他们是否需要面试方面的培训,若需要,则会在这个方面加大实操性的东西,并会增加新的内容
【讲师介绍】
职业背景
人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业从事人力资源管理的工作。何先生做为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校应届生求职指导及其它大型行业协会上,做过专题的人力资源管理演讲。也多次接受南方都市报记者的人力资源管理的专题采访
授课经验
何先生做为一名优秀的培训讲师,何先生做为业界一位知名的培训讲师,利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验,结合其深厚的理论知识,为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程,深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通等地成功举办过多次公开课,为多家企业做过内训课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力,将自身在管理实践中获得的实践经验,通过案例研讨的方式与学员共同分享,并通过其很强的控场技巧,引导学员进行大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员
主讲课程
《企业战略梳理与研讨》《组织结构与职位设计实务》《职位设计与职位分析》《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任素质与行为面试》《招聘与面试技巧》《KPI设计与绩效管理实务》《薪酬管理体系设计实务》《研发人员考核与激励》《任职资格管理设计与应用》《内部培训师的培训》《年度计划的制定与执行》《员工职业生涯规划设计与管理》《目标与计划管理》《中层管理者技能提升》等
典型客户
咨询的客户:宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、浙江杰克缝纫机集团有限公司、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团公司、温州南方寝饰有限公司、中国联通无锡分公司、世纪人无线通讯设备有限公司、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司。。。。。。
培训和咨询的客户(不含公开课客户):步步高教育电子产品有限公司、UT斯达康深圳研发中心、厦新电子、宁波方太厨具有限公司、江苏晶石集团有限公司、深圳迈瑞生物医疗股份有限公司、华为技术有限公司、金蝶软件(中国)有限公司、东大金智软件股份有限公司、中国联通苏州分公司、上海国脉通信有限公司、深圳冠利达集团公司、深圳茂业百货集团、浙江杰克缝纫机集团有限公司、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、罗莱家纺、锦胜包装(深圳)有限公司、红彤汽贸(深圳)有限公司、贵州黄果树烟草集团公司、广州电器集团、福建富士通信息软件有限公司、广东移动公司、深圳赢家服饰有限公司、广东移动肇庆公司、温州南方寝饰用品有限公司、成都吉锐电脑触摸有限公司、中国联通无锡分公司、中烟公司贵州分公司、深圳市世纪人无线通讯设备有限公司、深圳市尤利尔科技有限公司、建滔化工集团、中孚泰股份有限公司、珠海炬力集成电路设计有限公司、深圳市外商企业协会、延安大学、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳电信、中山大学岭南管理学院、许昌移动。。。。。。。
其中房地产行业客户有:深圳市中孚泰实业股份有限公司、深圳市劲嘉房地产开发有限公司、武汉大家房地产顾问有限公司、世联地产等
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
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参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排