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《阳光心态与团队精神》

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业老板与高管

【课程收益/背景】

1、增强学员的学习意识,思想转变意识,打造学习型组织 2、改变学员消极负面的心理,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。 3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口 4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力! 5、加强团队合作,协调上下关系 开拓创新的意识,让员工学会感恩。

【课程简介】

《阳光心态与团队精神》

第一天内容大纲

第一章节:学习改变

1.商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!

2.专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!

3.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!

4.工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?

5.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!

第二章节:积极工作

1、 什么是积极心态?----积极心态的力量!

2、 讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?

3、 员工工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?

4、 如何打造积极的团队倍增公司绩效?

5、 员工如何建立积极的信念打造无敌团队?

6、 如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习?

第三章节:承担责任

1.你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!

2.责任越大,成就越大!不好好工作,谁的损失最大?.

3.给现代员工的忠告:站在公司的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

4.患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

5.放弃责任,就等于放弃成长!承担责任是一个人成熟的标志!

6.如何做企业最有价值的员工?

第四章节:坚持付出

1、 职场成功的秘诀:热爱工作坚持到底 不找借口

2、 盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?

3、 工作就是你的银行,投入越多,收获越多!

4. 获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!

5. 员工分三种类型:红苹果 青苹果 烂苹果,你是属于哪一类?

6. 寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!

第二天内容大纲

第五章节:绝对执行

1.西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?

2.服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀!

3.服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!

4.假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?

5.不抱怨 不埋怨 不计较 不比较

6. 执行是工作的最基本道德,执行成就自己

第六章节:团队合作

1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?

2.成功在于配合:配合公司 配合团队配合同事

3.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?

4.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5.合作是一种境界,如何打造合作团队

6.狼的智慧

第七章节:宽容理解

1.什么是宽容?

2.宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?

3.人际沟通“三多三少”?

4.未来企业和个人赢的策略是什么?

第八章节:凡事感恩

1、 为什么要感恩?--“感恩”的力量

2、 感恩就是感恩一切,凡事感恩

3、 如何培养员工对公司感恩的心?

4、 案例:感恩的福报

5、 感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多

6、 养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事

授课方式:激情授课+情景演练+案例分享+互动游戏+课后作业

【讲师介绍】

杜晓光先生毕业于清华大学MBA , 游派四方,造访名师。 参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。 多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式 应用于个人和企业团队的成长实践。 在北京大学多次举办总裁智慧体系及组织系统,营销系统的培训班,获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请,进行大型演讲500场以上。

﹡顶尖成功学培训机构总裁*原亚洲成功学权威陈安之老师东北代理商﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授、博士生导师﹡中国大学生教育网客座教授﹡计算机世界大学客座教授﹡中国著名青年演说家﹡中国著名营销策划专家﹡中国顶尖企业培训导师﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉﹡潜能开发激励训练大师﹡超级NAC心理学专家﹡中国顶尖销售行销教练﹡曾任辽宁省著名综艺节目主持人 ﹡实战派经销商培训专家 ﹡国内专注经销商盈利组织系统研究第一人

杜老师倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历,在其带领下,用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会,不断充实、完整公司化管理研究,真正做到“做我所说,说我所做”的培训境界。

擅长领域和主讲课程:

总裁智慧体系课程:总裁行销智慧, 总裁演说智慧,总裁领导智慧 ,总裁执行智慧,总裁谈判智慧,中国式营销,操盘手,美满的婚姻是事业的基石,

营销系统:攻心销售的智慧,性格的解析,团队凝聚力,中层管理(角色转变认知),超级说服智慧,超级推销系统,培养积极心态的智慧,电话营销系统,阳光心态与团队建设,执行系统,超级NAC心理学,NLP神经语言学,会员管理与营销策略,高效人士的七个习惯,时间管理,目标设定,跨部门沟通,潜能开发。。。。

组织系统:组织系统班,招商系统,绩效管理系统, 绩效目标与制定,组织架构体系、工作分析体系、薪酬体系、绩效与生涯规划体系、招聘体系、培训体系,人才培养体系招聘与面试技巧等。。。。。

经销商领域课程:

经销商公司化经营 、 经销商盈利系统打造、 经销商实战营销系统构建、 如何成为卓越的经销商、 经销商总裁实战营销经典课程。。。。。

《经销商实战营销》、《企业销售盈利系统》、《销售型企业盈利系统》、《如何成为卓越的经销商》、《如何高效开拓区域市场》、《实战营销战略的制定与实施》、《成长型企业公司化升级管理》、《2016年中国新兴商业机会与商业模式》《经销商渠道建设与管理》。。。。。

杜老师能够把最先进国际理论与中国快消经销商现状有机结合,经过市场验证并受到服务过的快消经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验,深入研究中国营销型企业、经销商,真正为客户提供实用实效的培训。

擅长行业:房地产、金融、通信、零售、酒店、汽车、互联网,快消,化妆品,服装,保健品,生物科技。。。。。。

授课风格

激情四射,深入浅出,诙谐幽默,通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式。 将MBA、DBA教学方案融会贯通。 深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导?如何提升企业家的智慧?如何打造企业的组织系统?营销系统?如何通过运用演讲技能、营销口才、 营销说服力、推销与行销技巧及NAC心理学、 性格分析等手段全面迅速提高企业管理人员的市场营销水平,进而快速增加企业经济效益。

杜老师认为有效的培训就需要把课堂现场当做商业战场;杜老师的培训方式不仅采取贴近学员实战的案例教学,更注重学员参与的沙盘模拟与互动教学,倡导学员现场解决工作中实际难题;把PK、教、问、思、悟、练融为一体的授课风格。

解决方案:

课程直指问题的根本,着眼于建立中小企业家系统的商业思维意识,提升企业家精神境界,提供商业解决之道,(A,提升境界。B.建立系统。C.统一思想。D.自动运转)。

运用组织系统实现扩张增长,解放老板(标准化体系运营,战略制定,目标分解,团队激活,系统导入方案落地)。

服务企业: 中国移动 中国联通 中国电信 中国工商银行 中国农业银行 中国建设银行 中国交通银行 中国中信银行 北京光大银行 中国铁通 联想集团 方正集团 TCL集团 国美电器 苏宁电器 杰克琼斯 报喜鸟集团 李宁 雅戈尔集团 阿迪达斯 雅诗兰黛 雅芳中国 郑明明化妆品 羽西化妆品 韩国蝶妆化妆品 欧珀莱化妆品 台湾诗芙侬化妆品 伊利集团,蒙牛集团。色彩夫人(佳禾)公司 新玛特(商场)大商集团 葫芦岛市百货大楼 兴和大酒店 希尔顿酒店 北方汽车贸易有限公司 新宇汽车贸易有限公司 纯韵贸易有限公司 艺林图书城 普瑞提生活馆 自然美化妆品 普兰娜化妆品 今生有约有限公司 时尚经典美容美发有限公司 东方美化妆品 名角化妆品 京岛连锁美容会馆 天长地久婚纱旗舰店 爱人婚纱旗舰店 贵妇人婚纱旗舰店 天地财险保险公司 耐克 宝洁 联合利华 安利公司 完美公司 天狮集团 天士力集团 中国东研集团 真功夫集团 肯德基 国泰君安 中信证劵 银河证劵 广发证劵 海通证劵 北京铭留化妆品有限公司 北京博兰雅美生物集团有限公司 北京勰睿基业化妆品有限公司 北京韩影宫科技有限公司 ,北京纤丝鸟科技有限公司, 中国人寿保险公司 康佳 中国平安保险公司 美国雷克瑟丝公司 中国太平洋保险公司 美国玫琳凯公司 生命人寿保险公司 美国立新世纪 新华人寿保险公司 北京四中网校 泰康人寿保险公司,红星美凯龙。北京艺人美场有限公司 中国一汽股份有限公司,渤船重工 北京二商集团 北京协和医院 北京同仁医院 北京友谊医院 香港盛世集团,报喜鸟,洁丽雅,雅戈尔,七匹狼。。美特斯邦威,真维斯,佐丹奴 华美房地产 建外SOHO房地产 尚都房地产 万科房地产。。。。。。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 《阳光心态与团队精神》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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