绩效管理工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：需要管理下属的主管及以上级别人团队的主管及以上人员（有一定绩效管理常识及实践）；人力资源专业人士
【课程收益/背景】
通过竞争游戏，掌握绩效管理的关键过程、核心要素、及正确理念
通过看VIDEO，掌握做好绩效管理关键过程的能力；
通过情景模拟，实践绩效管理中的现实问题；
【课程简介】
高层及业务经理绩效管理对话
CEO
HRD
直线经理人
绩效管理的核心及关键流程
平安实践分享
绩效管理知识竞赛 （游戏互动）
绩效管理情景模拟研讨
客户中心的目标设定： 目标设定
平衡计分卡
贡献路径图
SMART目标原则
多层次提问法
目标设定：平安、金蝶实践分享
MaggieＶＳ老陈： 绩效反馈与指导
绩效反馈：BICM
绩效辅导：GROW
绩效辅导：平安、金蝶实践分享
老陈的烦恼：绩效考核、排名及面谈
考核陷阱
强行分布
面谈常见错误
低绩效管理
绩效评估：平安、金蝶实践分享
绩效管理实践10案例
案例涉及目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、团队评议
【讲师介绍】
教育背景
何玲老师毕业于哥伦比亚大学，成人教育硕士
职业背景
曾先后在法国达能集团、中国平安集团、招商信诺、金蝶集团主持培训工作，具有超过十五年的跨国公司及本地人力资源管理经验，多年的工作和教育经历使其在人力资源管理方面取得了丰富的经验。
授课经验
何老师特别专长于领导力培训和发展，胜任能力发展及应用，各种人才项目的设计和推动，绩效管理与评估，目标选材等。擅长领域：
集团化培训体系的设计和实施交付；
领导力学习发展路径及体系的设计；
各层级领导力学习解决方案提供及交付；
核心人才发展项目（IDP，测评中心等）。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 绩效管理工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排