以企业文化统领经营管理全局
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层管理团队
【课程收益/背景】
【课程简介】
（注：以下安排将依据贵司实际状况，在课程内容上进行适当调整）
引言成功源于智慧
一、究竟什么是企业文化？
1、企业文化的基本定义
2、优秀企业文化的特征
案例分享
3、企业文化的价值
1）企业文化是经营之道
企业文化，企业游戏的全部
案例分享
4、企业文化是最有效的管理
以文化心，方能以制度行
案例解析
5、企业文化是战略的战略
战略决策的取舍依据•战略规划的方向指引•战略实施与战略实现的有力支撑
二、如何创造优秀的企业文化？
1、企业文化创造从诊断开始，
企业文化诊断的分析方法
案例解析
2、确立理念、为企业立宪，是企业文化创造的首要任务
理念体系标准化模型•理念确立的有效方法
专题研讨
3、构建完整的企业文化管理体系，为理念落地奠定基础
企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法
案例解析
4、知行合一，推动员工行为和企业运营等全面落地
员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法
专题研讨
5、定期检视创造成果，以企业文化的持续优化，确保业绩增长与战略实现
三、集团企业文化管理
母子文化的统一化与个性化
案例解析
四、特殊时期的企业文化创造
企业初创期•高速成长期•并购整合期•企业改制期•战略转型期
专题研讨
结语企业文化创造，企业中高层管理者的使命与责
【讲师介绍】
教育背景
工商管理博士
职业背景
知名企业文化管理专家、工商管理博士、中山大学MBA客座教授、企业文化创造理论奠基人、中国“专注”理论第一人、某企业文化咨询机构首席顾问。
从业近25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务，并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，使其拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业本质、敏锐发现经营管理问题，并从企业文化创造的角度提出系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是企业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证，其主导的项目也总以独特的创新表现成为客户所在行业的典范。孙首席还通过创办首席文化官俱乐部，开展企业文化主题沙龙、首席文化官之旅，主办首席文化官（中国）年会，评选 “年度企业文化事件”、“年度中国企业文化卓越表现企业”和“年度中国杰出首席文化官”等，对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。
授课风格
孙老师作为“首席文化官实战特训营”课程的执教专家，孙首席执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。
典型客户
万科、联想集团 、TCL集团、雅居乐、招商证券、中核集团、中广核、中联重科、中国燃气控股、湖北京山轻机、京基集团、金地集团、广东华美集团、潮州广播电视台、广东罗浮山国药、佛山铁路投资建设集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、湖南有色集团、罗莱家纺、江苏华昌化工、广百集团、广百股份、海外装饰集团、范湖开发区、稳得福、正典生物、风行陶瓷、现达集团和中山大学、深圳大学、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 以企业文化统领经营管理全局
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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