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实战销售谈判策略与技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:销售经理、大客户销售经理、销售主管、销售代表等所有参与销售谈判过程的人员

【课程收益/背景】

【课程简介】

开篇:博弈游戏中的谈判思考

第一讲:销售谈判行为分析与策略应对

一、谈判中的20/80法则

二、销售谈判前的八步曲

1、售前要准备什么

2、接近客户的三个关键点

3、客户状况分析

4、产品介绍的注意事项

5、产品呈现的要点

6、如何进行异议处理

7、怎样为客户量身定制方案

8、如何确定客户合作意向

三、谈判成功的前提

四、用斗鸡博弈实施破釜沉舟策略

五、客户拿竞争对手与你方比较之对策

六、客户之要求超越你权限之对策

七、如何应对客户得寸进尺的要求

八、防范客户使用后手权力

九、防范客户使用声东击西之策

十、如何应对不同谈判风格之客户

十一、如何应对不同级别的谈判策略

十二、如何应对不同诉求的客户

1、适当性诉求

2、一致性诉求

3、有效性诉求

案例分析与讨论

谈判风格测试:你是属于哪种风格?

第二讲:销售谈判黄金法则与操作技巧

一、谈判的三大基本原则

二、谈判行动纲领之十要/十不要

三、化解分歧与僵局的十大策略

四、定位你的谈判基调

五、设计正确的谈判方向

六、选择有利的开场姿态

七、规划你的表达与回应方式

1、如何用探索性问题了解问题症结

2、如何用诱导性问题确认对方意图

3、如何技巧性地回应对方质疑性问题

4、如何策略性地避开对方干扰性问题

八、发现对方立场松动的迹象

1、肢体

2、表情

3、语气/语调

4、措辞

九、策略性退出时的表述与行为

十、谈判收尾时的表现方式

案例分析与讨论

找错与纠错:一场无疾而终的谈判

第三讲:谈判战略分析与制定

一、影响谈判成功的六个核心要素

二、谈判战略准备和制定五步曲

三、谈判目标细分与确定

四、谈判合作价值分析

五、谈判市场环境分析与实力评估

六、如何找到谈判切入点及交换筹码

七、交易双方合作关系矩阵

八、谈判战略选择模型

九、谈判策略与行动方案制定

十、防范谈判中的九个漏洞

案例分析与讨论

第四讲:价格谈判的技巧与方法

一、各自议价模型

二、价格杠杆原理与跷跷板效应

三、价格谈判的操作要领(卖方)

四、价格谈判的五个步骤

五、开价与还价的技巧

六、价格分析的五个要素

七、价格解释的注意事项

八、价格谈判中的减兵增灶策略

九、让步的有效策略与技巧

案例分析与讨论

第五讲:情景模拟谈判

一、谈判策略制定(分组讨论——谈判战略准备五步)

二、谈判团队组阁(角色扮演——按谈判风格设计)

三、商务谈判交涉(五五对阵,巅峰对决)

四、学员策略分享(学员代表)

五、案例深度点评(老师讲授)

六、模拟谈判评分并分颁奖(谈判评分五指标)

【讲师介绍】

职业背景

国际认证谈判师,资深商务谈判顾问及营销顾问,高级培训师,美国培训与发展协会(ASTD--Amercian Society for Training & Development)会员,全球认协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内唯一指定培训师,中国市场学会“中国市场营销总监资格认证考试(CMAT)”项目特聘专家,并被中国市场学会评选为“2006年度CMAT优秀培训师”,中国中小企业竞争力工程特聘专家,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA客座教授

出版专著:

《大话西游团队:打造高绩效团队的奥秘》

《水浒行动:打开营销执行的9大玄关》

《你绝对不能失败:成就完美事业的行动基准》

《一切皆可能:提升执行力的5大利器》

《王者归来:如何在变革中成长壮大》

《获胜第一:企业制胜6动力》

授课经验

中山大学EMBA主讲商务谈判清华大学战略经营总裁高级研修班主讲商务谈判,清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班特聘专家,商务电视栏目《前沿讲座》特邀专家,《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者,数家咨询机构签约顾问及培训师。

典型客户

1、汽车行业:丰田汽车、通用汽车、大众汽车、固特异轮胎、东风汽车、比亚迪汽车

2、石化行业:中石化、中海油、燕山石化、上海赛科石油、中化化肥

3、电子/通讯业:飞利浦电子(上海)、西门子、诺基亚、大唐电信、中兴通讯、深圳移动、北京电信、夏新电子、凝思科技、美的制冷、TCL、康佳、深南电路

4、IT业:IBM、、D-LINK、联想国际、清华同方、清华紫光、华胜天成、中国大恒、奉杰集团、中国商业服务网、北京金远见、奥星、长城计算机、华旗资讯、爱默生网络能源

5、航空业:首都机场、中国国际航空公司、东方航空公司、北京飞机修理公司

6、电力/煤炭及制造业:国华电力、天宠电力、兖州煤矿、神华集团、无锡叶片厂、无锡小天鹅、SEW-传动设备、泊姆克(天津)液压、经纬纺织

7、零售商业及食品业:家乐福、小白杨超市、物美集团、燕莎望京、红牛集团、东方家园

8、制药业:石药集团、朗生制药、三九药业

9、房地产业:万科地产、世联行、东方天宇

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 实战销售谈判策略与技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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