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管理者的创新价值链管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:中高层管理者

【课程收益/背景】

1、掌握个人及团队创新的方法。

2、能从价值链的角度审视公司的创新,找到薄弱环节,做出改进。

【课程简介】

第一章 创新者的DNA

1、思维与创造力大脑的结构

创造力成份理论

思维与创造力

2、创新者的DNA探索技能1:联想

探索技能2:质疑

探索技能3:观察

探索技能4:试验

探索技能5:建立人脉

第二章 个人创新技法

1、双逆创新技法双逆法原理

双逆法操作步骤

练习:如何建立部门创新文化

2、信息交合法信息交合法的原理

信息交合法的步骤

三种信息交合法

练习:用信息交合法开发电信新业务

3、平行思维法三种焦点法

三种概念法

四种激发法

第三章 团队创新技法

1、头脑风暴法头脑风暴法的概念

头脑风暴法操作技巧

思维导图的应用

2、六顶思考帽法六顶思考帽简介

白帽、红帽、黄帽、黑帽、绿帽、蓝帽

六顶思考帽的简单应用

六顶思考帽的系列应用

练习:用六帽法解决企业问题

第四章 创新价值链

1、影响企业创新的因素外部因素

内部因素

2、创新是一个完整的过程创新价值链的三个环节

创意产生的三个步骤

创意转化的两个步骤

创意推广的两个步骤

测试:为公司的创新价值链打分

第五章 管理创新价值链

1、创新管理的基础创新的4种视角

Amabile创造力模型

2、扩大和提升企业的创新途径领导力和组织

人员和技术

流程和工具

文化和价值观

3、评估和排列新的成长机会同感评估技术简介

建立创新架构

4、创新回报最大化创意转化与风险管理

9倍效应

协调产品改变与行为转变之间的关系

总结创新的24个挑战和领导者的责任

【讲师介绍】

擅长领域

管理能力 培训发展

教育背景

毕业于中国人民大学,清华大学MBA,北京师范大学心理学硕士。

职业背景

职业讲师,腾讯/迈瑞/A8音乐管理顾问、致铭科技首席系统咨询师、深圳市人力资源开发研究会专家组成员、中石油广培中心客座教授。国际行动学习协会(WIAL)国内首批认证Coach(教练)、《HBDI(全脑优势)》测评授证分析师、《情境领导》授权讲师、6sigma绿带。

10年中兴通讯工作经历,先后参与中兴通讯组织机构调整及职能管理部门效率整改、组建中兴通讯学院,设计中兴通讯培训体系、首创管理干部读书班。参与腾讯学院组建、设计管理干部培养体系;

帮助迈瑞制造、用服和销售体系推行Q12;

参与A8音乐文化转型及战略创新;

全盘运营中国电信某研究院以创新为主题的行动学习项目;

Coach某银行总行新任经理领导力行动学习项目。王老师专注于企业中高层管理人员领导力与技能提升的研究,十余年大中型企业经营管理经验,多次参与企业流程及培训体系规划、改造与建设,对企业运营及中高层管理能力及领导力需求把握精准,能从企业战略面协助规划与架构管理人员能力及发展体系。

主讲课程

《管理者的实践》、《情境领导》、《经理的关键任务》、《塑造经理人的影响力》、《中层管理者的领导力》、《中层管理者的执行力》、《员工培养与激励》、《管理80后员工》等管理类课程;《创新思维技法训练》、《六顶思考帽》、《HBDI全脑优势》等思维类课程。

典型客户

中兴通讯、腾讯科技、天音通信、迈瑞医疗、中国移动、中国电信、中国联通、科大讯飞、卓望数码、彩讯科技、A8音乐、从兴电子、深信服、TCL通信、依赛通信、UT斯达康、朵唯科技、芒果网、万讯自控、星网锐捷;

招商银行、深圳建行、中国银行、广发行、邮政储蓄银行、华泰联合证券、世纪证券、中国银联、中国人保、长城基金、大成基金;

三星集团、三一重工、中联重科、创维集团、美的集团、TCL集团、比亚迪、新百丽、欧普照明、南玻集团、东方精工、中泰模具、宇顺电子、叶氏化工、佳通轮胎、豪特热水器、深圳力维、裕同印刷、振华电子集团、大洋电机、雅致股份;

华侨城地产、中海建筑、华润地产、山东荣兆、绍盛地产、中兴发展、光大地产、华森设计、奥意建筑、同致行、中海物业;

中国通信服务公司、深圳中航、深圳航空、南方李锦记、南方都市报、南方电网、中国石油、中集集团、广州地铁、中国燃气、德邦物流、喜之郎、辽宁惠华、威莱日化、精准分众、广州机场、赤湾码头、伊藤忠、动感蓝天、深高速。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 管理者的创新价值链管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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