卓越管理系统与执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：管理人士
【课程收益/背景】
了解执行力不是依靠某个人的主动，而要依靠企业的管理系统
了解人性定律和执行定律的关系
掌握提升执行力首先是解决责权利的问题，掌握提升跨部门沟通要建立客户（内外部客户）导向的流程和制度，掌握提高下属执行力的方式是定规矩、辅导和激励
【课程简介】
第一单元：企业差距
背景：集合多家企业咨询结果，分享企业常见问题。
1.企业发展保障：目标、责任、执行、结果
2.管理常见的问题
方向不明，盲目决策
角色不清，管理混乱
合作困难，执行力差
创新障碍，文化缺失
3.差距源于执行，执行源自规范的管理系统
4.执行不好源自人员的非职业化，组织的非规范化
第二单元：人性规范管理执行
1.管理和执行的真谛
2.人性定理和执行力定理
3.执行的6大条件
4.规范化是在标准化、制度化上的个人性的执行能力
第三单元：目标：定位是关键
1.目标是执行的统领
2.做正确的事
3.理清公司目标
4.明确部门目标
第四单元：责任：定位后才能就位
1.做有责任感的人
2.岗位责任与执行
责权利对等，让员工成为有责任的人
如何明确岗位的责权利
部门职责和岗位职责设计指引
3.沟通是执行职责的重要一环
4.案例分析
第五单元：规范：定位后才能就位
1.用正确的方法做事
2.规范的力量
3.流程标准与执行力
以客户为中心的工作流程及工作规范是执行的最高理念
如何建立以客户为中心的流程
流程开发和优化的原则和方法
案例及练习
4.制度与执行力
制度是执行的保障
制度能够引领员工的行为
克服熟人文化保证制度的100％执行
制定好制度的程序和方法
制度执行的技巧
第六单元：结果：就位后才能到位
1.理念到位：为过程喝彩，为结果付薪
2.管理者先到位（执行的观念到位）
克服旧的管理习惯
建立目标、责任、规范、合作、结果的执行观念
3.绩效管理是严格执行的保证
人们只做你检查的事情，而不是你希望的事情
理解公司的战略目标
通过目标分解KPI指标
人性化考核制度与岗位职责挂钩
让每个人都有进步
4.训练是执行正确的保证
训练不拘泥于形式
训练是个系统
5.激励使白痴变天才
并非金钱才能解决问题
发自内心的关心才是正道
6.员工与执行力
没有职业化就没有执行力
职业化塑造
第七单元：总结与回顾
养成有责任、讲合作、要结果的职业化习惯
建立目标清晰、规范管理、 结果奖惩公平的执行机制
形成竞争对手无法复制的执行文化
【讲师介绍】
擅长领域
管理能力 战略/运营 客户服务
职业背景
运营管理体系构建及服务管理专家、清华大学总裁班特聘教授、上海交通大学总裁班特聘教授、北京大学汇丰商学院特约教授、中国职业经理人中心特聘讲师。
主讲课程
运营管理沙盘模拟训练、卓越管理系统与执行力、服务战略与服务管理体系、深度服务营销
服务领导力、共赢客户服务、关键时刻MOT、投诉管理、流程管理
授课经验
覃曦老师具有10年咨询培训专业经验，一直致力于流程管理和服务管理方面的研究和实践，专注于需求客户需求的管理系统构建，具体包括流程与标准、绩效与员工发展的各环节。
主持并参与过20多个咨询项目，重点关注在客户导向的流程再造、服务体系构建、服务质量提升、绩效管理等项目。
典型客户
银行金融
招商银行、上海银行、邮储银行、包商银行、交通银行、中国银行北京分行、中国银行辽宁分行、中国建设银行北京分行及所属支行、 牡丹江建行、重庆农商行、南昌建设银行、内蒙建行、工商银行、农业银行、光大证卷、第一创业证券等
电信行业
广州爱立信、牡丹江移动、北京慧点科技、联通哈尔滨、大庆分公司、厦门移动公司、贵州电信、中国移动标准化研究所、中国移动华瑞公司、邯郸移动、中国电信服务总公司、烽火公司
IT行业
盛拓传媒、慧点科技、东软、凡客诚品
航空行业
北京机场地面服务公司、首都机场动力能源公司、首都机场（覃老师受聘为首都机场神秘顾客）、海南航空公司
酒店行业
海航酒店集团、南京新世纪大酒店，颐宫伯圣（5星级club）、天外天大酒店、银龙苑
零售行业
国美、周大福、广州歌利亚、山西洪达集团、长沙金沙超市、哈尔滨洪博集团
医疗行业
北京肿瘤医院、南京军区总医院、中美肾病连锁集团、河北医疗连锁服务、首届医院服务管理论坛、汝州人民医院、林州人民医院
制造行业
ABB、南车集团、中联重科、美的集团、华宏集团、酒钢集团、中经集团、中核集团、中船集团、中煤集团、、华润蓝剑、天山建材、首钢集团、本钢集团、鞍钢集团、抚顺钢厂、山西科创、海科院、鲁西化工、洋河股份、中美合资思林菲、睿固（中国）、天鹅集团
能源行业
中石油、嘉汉林业、广州电网、燕山石化、国家电网丽水电力局、旭阳集团
汽车运输行业
4s店、东风日产、江陵汽车、沈阳虎跃集团
制药业
住友（中国）制药、默克制药保健品公司、双鹤万辉药业、石药集团、九芝堂
院校
比利时联合商学院（UBI-EMBA）交通大学总裁班、清华大学资本运作董事长班、清华大学农业培训基地、清华深圳研究生院MBA、新东方集团、北京大学汇丰商学院、江西财经MBA、浙江大学MBA、北京工商大学、亚太管理学院等
政府及其他
国家专利局信息中心、安徽交通规划设计院、廊坊德国科技园区、汉阳经济开发区、北京顺义工业局、东营开发区
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 卓越管理系统与执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排