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卓越领导魅力—高层领导者推动执行力的领导策略

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题?

2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象?

3、如何用领导人魅力统领企业基业常青?

4、如何复制卓越领导者的成功谋略?

【课程简介】

1、前言

▲ 课程三大原理

▲“定位”与“定义”

2、领导者的格局与价值观

▲ 企业人执行力症候群

▲ 改善组织执行力的三个变量

▲ 组织“脸谱”

▲ 企业进阶模式

▲ 团队信任链两大阻断效应

▲ 领导魅力三个桩

▲ 组织的核心价值观

▲ 管理者与领导者之别

▲ 卓越领导成长模式

▲ 领导的六个主要技能

▲ 卓越领导人特质

▲ 领导力格局七大思维层次

3、高效职业生产力

▲ 五段位训练

▲ 企业人四大病毒

▲ 高效职业生产力的四个策略

4、领导效能策略

▲ 中国CEO失败的五大致命点

▲ 企业家角色

▲ 领导魅力的五种展现

▲ 领导魅力十大行为秘籍

▲ 检查的三个目的

▲ 领导人推动执行力的七个方案

▲ 效能公式

▲ 经理人的六误区

▲ 辅佐上司的八个原则

▲ 领导中层的六大行为误区

▲ 领导中层的七大行为策略

▲ 团队文化四大杀手

▲ 文化统御五步骤

▲ 实施高效执行文化(变革)的七个步骤

▲ 组织内三层次沟通技巧

▲ 领导常用说服策略

▲ 教练型领导的七个策略

▲ 授权与被授权

5、领导结语

【讲师介绍】

卓越领导网首席顾问

  北京“前沿讲座”客座教授

  领导力“五段位训练体系”创立者

  中国最早的领导力、执行力训练导师

  北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授

  全球最大慈善组织-国际狮子会在中国大陆的创会会员之一

  “2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾,曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。

主讲课程:

  《卓越领导魅力》

  《卓越领导效能》

  《高效职业生产力》

  《压力归零管理》

  《企业内部培训师培训》

服务客户:

  沃尔玛(美国)、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险集团、交通银行、商业银行、招商银行、光大银行、民生银行、浦发银行、中国联通、中国石油、青岛海信、东北电力、新华人寿、河北兴泰电厂、联合汽车电子、西旅股份、西部机场集团、中国电子科技集团第58研究所、华北机械股份、太行机械、宏基建设集团、华山机电、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、汉中钢铁、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、西安浐灞河管委会、广东中山医院、庆华集团、东糖集团、平果铝业集团、广西玉林药业、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、神火集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、中星测控、新视窗广告、南京苏友、江苏新城房产、陕汽集团、曲江文化产业投资集团、利君制药、碑林药业、步长制药、西光集团、西安印钞厂、交大思源、金山电器、艾派信息、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物……等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 卓越领导魅力—高层领导者推动执行力的领导策略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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