教练型领导力训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、激发做教练的愿望
1、什么是企业教练
2、做教练与做“管理者”有何区别，为什么经理要做教练
3、做教练的障碍与个人素质需求
二、做教练的角色定位：提供的是一种心态训练
1、如何帮助员工实现理想，培养员工良好心态
2、如何把道理说给员工听，把事做给员工看
3、如何放手让员工试做
三、教练风格与工作特征
1、如何认同主题、确定目标、鼓励发现
2、如何确定边界、授权支持、重述总结
3、教练训练手法：承诺、同情、沟通
四、教练的辅导与沟通技术
1、什么是辅导及面临的障碍
2、作为教练的四个必备技能：聆听、发问、区分、回应
3、如何下达指令
4、辅导会谈的程序与方法：从建立共鸣到获得承诺
【讲师介绍】
80年出生，现就读于华南理工大学企业管理研究生，主攻创业管理方向。杨老师02年大学毕业，毕业前夕，杨老师和校友成功创办过网络公司。在广州创办过多家企业，历任咨询公司副总，培训中心市场总监。04年回东莞创业，05年成功经营八家职业培训学校。目前担任东莞盛世宏扬教育有限公司总经理，广东省企业培训协会东莞联络处负责人，东莞盛世宏扬培训联盟负责人，六所职业培训学校校长，多家职业培训学校及咨询公司顾问。07年，东莞电视台对杨老师的创业事迹进行了专题采访，（创业故事栏目第十三期），接着《东莞日报》、《南飞燕》、《文化周末》、《南方培训报》、《新莞人》等杂志媒体也对他的创业事迹进行了跟踪报道。
擅长课程：
《35岁之前成功的黄金法则-目标管理》、《情绪管理》、《大学生如何成功创业》、《如何创办你的企业》、潜能开发训练。
服务客户：
完美集团、大地通讯、巨人教育集团、百姓生活报、天地线科技、东莞育才、东莞时代光华、新时代集团、工贸学院、理工学院
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 教练型领导力训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排