人才管理核心问题研讨
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
企业所有的问题归根结底都是人的问题，而企业人才素质取决与企业人力资源管理平台，本课程旨在协助企业更新人力资源管理理念，从经营的高度指导企业构建一个系统高效的人力资源管理系统，从而为企业的良性运作提供坚实的支持。
【课程简介】
1．卓越企业首先必须是卓越人才平台
人力资本是最重要的资本
有卓越平台才会有卓越人才
以人为本和以企为本
2．卓越人才平台的核心-企业战略
战略的分解与组织架构
战略的实施与人力资源
战略目标与个人目标
3．卓越人才平台的土壤-企业文化
人本文化
要我做和我要做
文化管理的发展
4．卓越人才平台的基础-企业机制
企业为谁经营，谁为企业经营
机制形成与机制创新
5．卓越人才平台的三大支柱-能力管理
企业能力描述与评价体系
企业能力学习与激励体系
企业能力整和
6．卓越人才平台的三大支柱-责任管理
责任分析与责任描述
责任分配与责任实现
责任评估与责任改进
7．卓越人才平台的三大支柱-价值管理
企业价值创造体系
企业价值评价体系
企业价值分配体系
8．有关人才平台的讨论
企业有什么，我们期待什么
企业需要什么，我们能提供什么
【讲师介绍】
中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人，企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
擅长领域：
企业文化 人力资源 营销策略
教育背景：
硕士。
工作经历：
中国企业文化突破第一人，广州君远管理咨询公司高级合伙人，企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，从事过技术管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作。
服务客户：
华为电气、广州地铁、中国移动、志高空调、松下电器、中国电信、泰铭科技、库林光学、金霸王（中国）公司、红蜻蜓集团、湖南国光、三星装饰......
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 人才管理核心问题研讨
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排