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做好一个优秀的专营店总经理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一讲 如何贯彻和执行集团布达的工作任务?

1.如何有效地下达工作任务

2.工作任务执行的管理要领

第二讲 如何发动团队达成销售目标?

1.快速培养出专业化的汽车销售精英

2.团队的四种状态及相应的管理对策

3.如何针对不同的部属实施有效的领导

4.如何召开高效率的会议

5.如何管理新的团队

第三讲 如何完成各项经营及预算指标?

1.完成指标的三大环节管理

1) 计划分解

2) 过程指导

3) 结果控制

2.完成指标的两大平台整合

1) 展示厅销售与推销整合

2) 汽车销售与市场策划整合

【讲师介绍】

经济学硕士,高级经济师,中国汽车培训师联盟高级会员,中华汽车培训网首席培训讲师。因其突出的成就被中国管理科学研究院录入《中华优秀人物大典》.刘先生多年从事汽车行业管理实践和实战研究,先后担任过高校讲师、汽车企业总经理、咨询机构首席汽车研究员、专业汽车培训公司首席讲师等,有十余年汽车行业从业经历。

专长领域: 销售技巧

曾服务过的企业:德国宝马、上汽大众、上海通用、南京依维柯、沈阳金杯、亚星奔驰、菲亚特、富士重工、江淮汽车、东风悦达起亚、云峰汽车集团等

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 做好一个优秀的专营店总经理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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