做好一个优秀的专营店总经理
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲 如何贯彻和执行集团布达的工作任务?
1.如何有效地下达工作任务
2.工作任务执行的管理要领
第二讲 如何发动团队达成销售目标?
1.快速培养出专业化的汽车销售精英
2.团队的四种状态及相应的管理对策
3.如何针对不同的部属实施有效的领导
4.如何召开高效率的会议
5.如何管理新的团队
第三讲 如何完成各项经营及预算指标?
1.完成指标的三大环节管理
1) 计划分解
2) 过程指导
3) 结果控制
2.完成指标的两大平台整合
1) 展示厅销售与推销整合
2) 汽车销售与市场策划整合
【讲师介绍】
经济学硕士,高级经济师,中国汽车培训师联盟高级会员,中华汽车培训网首席培训讲师。因其突出的成就被中国管理科学研究院录入《中华优秀人物大典》.刘先生多年从事汽车行业管理实践和实战研究,先后担任过高校讲师、汽车企业总经理、咨询机构首席汽车研究员、专业汽车培训公司首席讲师等,有十余年汽车行业从业经历。
专长领域: 销售技巧
曾服务过的企业:德国宝马、上汽大众、上海通用、南京依维柯、沈阳金杯、亚星奔驰、菲亚特、富士重工、江淮汽车、东风悦达起亚、云峰汽车集团等
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传真至:020-62355807
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单位名称:______________________________________
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排