管理者工作质量提升训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：公司董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等
【课程收益/背景】
【课程简介】
管理者角色和心态
参谋型以及直线型管理者
做“智囊型”的管理者
帮助老板和上司开展管理变革
管理者通行的工作模式
管理者工作的“自我开发”
“咨询式工作”的要点
开展有效的“管理诊断”
“管理报告”的功能及其撰写技巧
策划“可操作性”的管理方案 …
实战讲座：企业管理问题根源透析——企业中的“权力秘密”（半天）
“不听话”的员工、随处可见的推诿扯皮、顾不过来的工作死角、监控不到位导致损失的风险……等是企业管理者面临的共同问题，殊不知，这一切都与企业中的“权力”有关。人们对于权力的认识大多局限于“职权”，职权不是权力的“全部”。即使没有职权，但人们通过占有某种形式资源就可以产生对他人的影响。当组织成员不合理地占有资源时，就会产生不合理的权力，这是“不规范”的起源。公司政治、管理者权威不足以及制度“形式主义”均源于此。本讲座将带领广大企业家和老板走出困惑，豁然开朗。
【讲师介绍】
工商管理硕士，2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物
资深人力资源专家，实战派管理顾问
特邀空军系统企业文化竞赛评委
特邀四川大学人力资源总监班高级讲师，上海交通大学EMBA班高级讲师、
中国人民大学EMBA班特邀嘉宾
英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 管理者工作质量提升训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排