房地产项目管理

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：公司主管以上人员，特别是房地产企业与项目管理有关的人员

【课程收益/背景】

掌握房地产项目管理的基本方法，建立有效的项目管管理体系，了解对项目进度、质量、成本、风险等管理内容及具体的操作方法，有效提高房地产项目管理的绩效。

【课程简介】

1. 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点

2. 项目管理过程

3. 项目组织管理与房地产项目管理模式

4. 项目集成管理

5. 项目范围管理

6. 项目时间与进度管理

7. 项目成本管理

8. 项目质量管理

9. 项目人力资源管理

10. 项目沟通管理

11. 项目风险管理

12. 项目采购管理

【讲师介绍】

资深集团组织管控咨询专家，拥有15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域：

　　企业战略人力资源综合管理

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历：

　　15年企业管理实战经验，6年管理咨询经验，曾任某著名咨询公司咨询总监，中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

　　主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理（包括业务流程再造）、人力资源管理项目的咨询和培训，其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 房地产项目管理

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参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排