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房地产目标管理体系

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:适合于组织各操作层、管理层人员

【课程收益/背景】

掌握目标管理的技术和方法,包括目标的建立、目标的分解和跟踪,目标管理的实施以及目标管理与绩效管理的关系,通过建立目标管理体系改善房地产企业的绩效

【课程简介】

1.目标与目标管理

2.房地产目标管理的实施步骤

3.房地产平衡计分卡与目标管理的应用

4.房地产目标管理与绩效改进

【讲师介绍】

资深集团组织管控咨询专家,拥有15年企业管理实战经验,6年管理咨询经验,曾任某著名咨询公司咨询总监,中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

擅长领域:

  企业战略 人力资源 综合管理

  主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理(包括业务流程再造)、人力资源管理项目的咨询和培训。

工作经历:

  15年企业管理实战经验,6年管理咨询经验,曾任某著名咨询公司咨询总监,中山大学管理学院MBA课程客座讲师。

  主要从事战略管理、组织与集团管控模式、流程管理(包括业务流程再造)、人力资源管理项目的咨询和培训,其专业水平及丰富的管理咨询经验获得顾客的普遍赞赏。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 房地产目标管理体系

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc