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培训专题分类
执行力打造——以华为为例
内训编号：NX43632主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：综合管理
第一节 执行力差会导致什么后果？ 1、战略难落地——日本企业收购后做的第一件事是什么？ 2、流程难执行——为什么车间…
人力资源管理——以华为为例
内训编号：NX43631主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：人力资源
第一节 华为的人力资源规划 1、人力资源规划的“五定”方案——如何理解“因事原则”？ 2、如何定岗、定责？——它们有…
解密华为企业文化
内训编号：NX43630主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：综合管理
第一节 华为文化的组成 1、狼性文化 2、团队精神 3、工匠精神 4、以奋斗者为本 5、以客户为中心 第…
华为的管理创新
内训编号：NX43629主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：综合管理
第一节 用战略来统一员工的思想 1、什么是战略？——基于五个维度的解读 2、战略为什么要宣贯？——不能让战略成为员工…
华为的大客户营销
内训编号：NX43628主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：
一、华为是如何筛选价值客户的？ 1、大客户选择的二流原则 2、从敌人的薄弱环节寻找价值客户 3、种子用户 4、产…
股权激励
内训编号：NX43627主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：综合管理
第一节 股权激励的基本内容 1、中国为什么出不了Google？ 2、华为股权激励方案全解读 3、股权激励方案的十个…
开拓全球市场避免纠纷
内训编号：NX43626主讲老师：孙毅培训天数：1天课程类别：综合管理
反倾销制裁（欧美） 反补贴制裁（欧盟） @案例：光伏产业被制裁-补贴（欧盟）。 知识产权337调查（美国） @案…
企业全球化能力提升
内训编号：NX43625主讲老师：孙毅培训天数：1天课程类别：综合管理
全球化企业核心生命力 •人才 •信息 •科技 @调研：当地人评价中国海外公司…
企业全球化战略专家建言
内训编号：NX43624主讲老师：孙毅培训天数：1天课程类别：综合管理
专家：国别分析/计划实施/整合运营 企业全球化战略专家建言 培训并建立内外合作机制 @案例：南美税务陷阱（中兴通讯…
全球化法律和国际准则
内训编号：NX43623主讲老师：孙毅培训天数：1天课程类别：综合管理
信用体系 财务会计准则 并购规则 全球化法律和国际准则 环境保护法 公司法 对外经济法 拿破仑法典 …
全球化利用市场资源
内训编号：NX43622主讲老师：孙毅培训天数：2天课程类别：综合管理
利用国内外市场资源 •什么是市场？ •什么是资源？ •什么是市场资源？ &#…
全球化视野与战略价值
内训编号：NX43621主讲老师：孙毅培训天数：2天课程类别：综合管理
企业全球化之国家战略 •十八届四中全会 •未来十年对外投资 •政府鼓励企业走出…
全球化战略风险把控手段
内训编号：NX43620主讲老师：培训天数：2天课程类别：综合管理
了解文化差异（法国） @案例：有效工作时间（法国）。 全球化战略风险把控手段 游说与公共关系（澳大利亚） 防止知…
人才与科技全球化
内训编号：NX43619主讲老师：孙毅培训天数：2天课程类别：人力资源
为何要设立境外研发中心？ •国内企业创新研发困难 •人才 •成本 ̶…
融资全球化与国际资本运作
内训编号：NX43618主讲老师：孙毅培训天数：1天课程类别：综合管理
利用国外投资 @解释：基金投资回报周期。 @案例：国外投资附加条件（浏阳河）。 利用国外银行贷款 ̶…
公司治理
内训编号：NX43617主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：综合管理
第一节 公司治理就是要防止“两种黑” 1、股东黑股东的主要形式 2、经理人是怎么黑股东的？——与直接的贪腐相比，深层…
非人力资源的人力资源管理
内训编号：NX43616主讲老师：丁守海培训天数：2天课程类别：人力资源
第一节 非HR部门也要懂人力资源管理 1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器 2、光…
