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培训专题分类
高效能人士的七大准则
内训编号：NX2039主讲老师：林晓东培训天数：2天课程类别：综合管理
一、探索自我成功之路 问题一：你在成功的道路上有何困惑？ 提问、思考、回答 讲 解：由内而外全面造就自己 品德比…
企业经理人管理技能提升培训
内训编号：NX2038主讲老师：林晓东培训天数：2天课程类别：综合管理
一、经理人角色认知 了解自己该做什么-管理职能 经理人角色分析 经理人的角色转换（从业…
塑造经理人影响力
内训编号：NX2037主讲老师：林晓东培训天数：2天课程类别：综合管理
一、 领导力便是影响力 问题一：为什么领导力便是影响力？能否评估你的上司的影响力？ 思考、提问、回答 讲 解：影…
时间管理
内训编号：NX2036主讲老师：廖柏铭培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 理解时间 a) 分析时间的利用 b) 时间运用的自我评估 c) 时光大道 2. 时间管理系统 a)…
沟通技巧
内训编号：NX2035主讲老师：廖柏铭培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 沟通过程 2. 如何克服沟通的障碍 3. 沟通的渠道与效果 4. 支持性沟通 5. 有效倾听的技巧——同理…
情景领导艺术
内训编号：NX2034主讲老师：廖柏铭培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 领导与管理 2. 领导的沟通艺术 3. 影响他人 4. 培养自己的下属 5. 培养团队精神 6. 激励的…
培养和谐的管理团队
内训编号：NX2033主讲老师：廖柏铭培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 理解团队工作 2. 大雁的启示 3. 什么是团队 4. 团队与群体的区别 5. 高效团队的特征 6. 团…
卓越的管理技能
内训编号：NX2031主讲老师：吴文斌培训天数：2天课程类别：综合管理
1、 管理的基本概念和方法 2、 管理中的人性 3、 管理者的领导风格 4、 如何与员工进行有效的沟通 5、 表…
目标管理
内训编号：NX2030主讲老师：吴文斌培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 目标及目标管理的定义 2. 如何区别目标与标准 3. 为什么企业需要目标管理 4. 如何建立目标管理体系？企…
领导的方法与艺术
内训编号：NX2029主讲老师：吴文斌培训天数：2天课程类别：综合管理
一、领导艺术的含义 1. 领导的“力”：权力、专家力、模范力和亲和力 2. 经理做什么 3. 领导方式：按领导内容…
企业沟通管理成功之道
内训编号：NX2028主讲老师：李朝曙培训天数：2天课程类别：综合管理
一、沟通的基本领域与方法 1. 沟通的目的 2. 经理人的性格与沟通 3. 经理人的管理层次与沟通 4. 经理人…
基本管理定义及在组织中的应用
内训编号：NX2027主讲老师：翁伟国培训天数：2天课程类别：综合管理
一、管理的定义及基本要素构成 管理的基本定义与管理者的区别 管理的职能及诠释 管理者与有效…
产品开发流程
内训编号：NX2026主讲老师：徐旭培训天数：2天课程类别：综合管理
1 结构化产品开发流程（1.5 小时） 1.1 案例研讨：产品开发流程存在的典型问题 1.2 产品开发流程存在…
高级产品研发先期策划培训班
内训编号：NX2025主讲老师：何小勇培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部份：产品质量策划基本原则 一、产品质量是设计出来的 1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。 2、质量是…
高级价值工程管理
内训编号：NX2024主讲老师：何小勇培训天数：2天课程类别：综合管理
第一讲：价值工程概论 1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价值 …
从技术走向管理
内训编号：NX2023主讲老师：杨飞培训天数：2天课程类别：综合管理
1. 技术人员转型于管理人员的角色定位转换 1.1技术人员向管理转型的必要性 1.1.1对管理的基本认识——（分享管…
员工执行总动员
内训编号：NX2022主讲老师：张戴金培训天数：2天课程类别：综合管理
第一部分：执行总动员之“执行缘起” 1、现代企业的生存环境 2、各企业家的盛世危言 3、执行是管理中最大的“黑洞”…
