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T+C团队绩效教练

课程编号：NX43259 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：徐霞

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

 掌握GROW模型提升工作品质，获得人生幸福感；

 深度认知自我，冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织目标；

 聚焦未来的可能性，提升工作内驱力，创造更多的可能性。

培训对象：

企业各层级管理者

课程简介：

第一模块：教练概述

一、 GROW团队教练的定义

二、 GROW团队教练的4大核心理念

三、 GROW团队活动体验

第二模块：建立安全氛围

一、脑科学证明安全氛围的重要性

二、营造团队安全氛围的isafe模型

第三模块：教练流程

一、聚焦目标

小组练习：拿到SMART目标

二、了解现状

小组练习：了解影响目标达成的因素和资源

三、探索行动方案

小组练习：探索执行目标的行动计划

四、强化意愿

小组练习：激发被指导者执行目标的动力

小结：着重帮助学员掌握进行团队教练的GROW流程

第四模块：绩效辅导面谈要点

一、面谈前的准备

二、鼓励下级开怀畅谈

三、上级点评BIA+BID

四、制定SMART精准绩效目标

五、归档获取承诺

六、跟踪反馈

第五模块：习惯养成行动计划

一、个人行动计划

二、教练训练表单

三、训后作业反馈

讲师介绍：

★ 企业绩效教练

★ 国家二级心理咨询师

★ 焦点解决建构SFBC教练

★ 中国品牌餐饮商学院特聘教练

★ EAP正念研习中心特聘教练

★ 原青岛咨询培训联谊会副会长

职业履历

徐老师拥有15年咨询培训行业工作经验，长期从事企业管理的培训与咨询研究工作，对企业日常运营管理有独到的见解，擅长咨询式培训服务与教练式训练结合，课程效果实用落地，曾为世界500强企业、国有垄断行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。

授课风格

1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；

2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；

3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。

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