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专业述职,成就未来

课程编号:NX43252 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:高春燕
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解职业化述职应该具备哪些要素;

合理组织述职素材,搭建述职报告框架结构;

专业汇报工作中的问题和解决思路;

清晰未来工作的目标和具体的措施;

有逻辑有条理陈述工作内涵;

规避述职常见错误;

学会在公众面前呈现工作业绩

培训对象:

外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部,以及储备管理干部

课程简介:

第一部分:述职报告内容搭建(1.5天)

第一章:Professional——述职报告要体现的职业素养

1.述职报告的目标导向

1)突出能力

2)表现潜力

3)争取资源

4)案例:自我介绍也需要有目标

2.述职报告的情景分析

1)写给谁看?

2)他们想听什么?

3)我的目标怎样实现?

3.述职报告的受众导向

1)摒弃自嗨

2)述职的情感、逻辑、利益三部曲

4.述职报告的客观中立

1)观点明确,论据充分

2)从关注圈到影响圈

第二章:提纲挈领——述职报告的整体结构

1、结构化思维的特征

1)案例:遇见大脑——把复杂的问题变简单

2、结构化思维的作用

1)让思考摆脱情绪化

2)让整体逻辑更严密

3)让观点更容易被接受

3、结构化思考在述职报告中的商务实战案例:“

1)问题厘清:三步去除工作烦恼

2)结构的力量——中科院研究员的述职案例

3)商务技能提升:结构的力量——从word到PPT,一步到位仅需逻辑框架一致。

第三章:逻辑的力量——利用思维导图和金字塔原理制作PPT报告

思考的工具——思维导图

1、思维导图的原理

2、思维导图的绘制(手工vs软件)

3、商务实战案例:能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》

表达的工具——金字塔原理

便于观众理解,便于观众放松身心。让观众容易记忆

1、金子塔原理概述

1)金字塔结构解析

案例:女人是天生的最佳辩手

2)金子塔序言要素SCQA原则

启(S):选择切入情景;承(c):关联主题冲突;转(Q):问题提出疑问;合(A):方案阐述回答

优等生的述职开场

上进生的述职开场

后进生的述职开场

2、金字塔原理在PP设计中的应用(论、证、类、比)

1) 结论先行:

三种结论先行的误区

商务实战案例:观点清晰提炼PPT正文标题

2) 分类分组进行正文书写:用论据说话:赢得观众信任

原则1:数字说话,结合图表

原则2:既要完整,又有重点

原则3:有好有坏,客观实在

MECE原则:不是分类就有效

3)自上而下:PPT封面制作和PPT标题策划

4)要有逻辑:

归类演绎逻辑推理方法

对于制作述职报告非常拥有的实用商务结构库

3、利用金字塔原理梳理述职报告

1)画龙点睛设计封面标题

2)归类清晰设置导航页面

3)有理有据制作正文页面

第二部分:述职报告演说部分(0.5天)

第四章:商务化言行举止为您的述职锦上添花

1、述职心态建设

1)仅有善意是不够的

2)完美述职出自细节

3)克服上台前的紧张心理

2、 职业形象:自我形象气质提升与职业风格的塑造

1)仪容:细节体现品位

2)仪表:述职时的服饰搭配

3)仪态:述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑

3、声音、语气、语调的精彩呈现

4、述职时可以利用的现场道具

讲师介绍:

高春燕——国内著名结构化思维培训领域专家

★TTT专业讲师

★结构化思维认证讲师

★北京多家高校职场软实力提升特邀讲师

★清华总裁班思维类课程特邀讲师

★专注思维技术、职业素养的提升

职业履历

2000——2005年台湾阶梯英语国际教育集团培训总监、

2005——2006洲际酒店管理集团假日酒店认证讲师

2006——2008海亮集团儿童娱乐部运营总监

2008——2012香港莲七珠宝有限责任公司人力总监

从2000年开始在公司内部和外部登上讲师的舞台,迄今已有16年的授课(企业内训和公开课)经历,授课的足迹遍布全国各地。十余年的培训经验,灵活运用教练技术为企业中高层及企业员工提供心态类课程和职业素养技能的培训。

出版书籍

高老师笔耕不辍,总结自己多年的管理经验和教学实践,先后在多家出版社出版 《工作情绪力简单讲》、《敬业成就事业》和《超级执行力》等书籍。

授课风格

理性之感化:结合理论和丰富实战经验的传授与分享,着重于贴近企业及学员身边的案例分析与互动学习;注重学员的关键角色,增进自我认识意愿,提升个人洞察能力和改善能力。

感性之冲击:训练采用实际企业案例、角色演练、情景模拟等方式;通过深入体验,提供学员的团

精品课程

《目标管理》

《职业生涯管理》

《情绪与压力管理》

《问题分析与解决》

《TTT企业内训师培训》

《逻辑思维高效表达》

《PPT内容设计的智慧》

《职场精英养成记——专业述职 成就未来》

客户见证

江苏昆山大禹SNT电梯(韩国企业);南京博西华家电(德国企业);苏州赛默飞世尔;江阴贝卡尔特;南京天目湖集团;中国科学院化学研究所; 深圳爱度科技有限公司、民生银行广州支行、青岛啤酒;建设银行;浦发银行、包商银行、南京天目湖旅游、中国联通、维多利集团、胜利煤矿、内蒙古财经大学、内蒙古大学、中石油、内蒙古烟草公司、世纪摇篮、森佩富莱、启东韩华、纳铁福、昆山税务、苏州施耐德、上海科世达-华阳、山东爱地高分子、安瑞索思广告、宁波天合、日立电、清华总裁班等等数百家企业。

队实战练习,增强对训练内容的理解、记忆和成果运用。用极富逻辑的哲理、幽默的语言、开放的氛围,达成动心、开释、启悟、改善和行动的学习成果。

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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