模块一、“互联网+“引发商业骤变
一、移动互联发达 企业经营环境发生巨大变化
1. 消费者特征悄然变化
1)在线化
2)碎片化
3)个性化
4)去中心化
5)去中介化
2. 产销权利产生分化
1)成建制的群体迁移
2)消费者的更大赋权
3)社群化的逐步形成
4)更强烈的环境剧变
3. 政府出台行动指导意见 “互联网+”战略上升至国家层面
1)行动要求
2)重点行动
3)保障支撑
4.传统企业“互联网+”转型势在必行
1)准入和创业门槛不复存在 竞争加剧
2)品牌中心消失
3)产销权利分化
4)个性化/定制化需求增加
模块二、财务管理转型迫在眉睫
1.兵马未动,粮草先行——企业转型的基础是财务管理转型
2.财务管理转型的内涵
1)管理模式:“正三角”金字塔式向高度偏平化、点点相连转变
2)工作重心:会计核算向价值管理转型(财务会计向管理会计转型)
3)工作模式:传统手工/半手工模式向网络化信息化转变
4)思维方式:局部思维向全局思维转变
3. 近阶段财务工作努力的方向
1)知识更新:大数据、云计算、财务信息软件、信息技术工具、战略视野
2)提升管理会计的技能
3)建立财务共享服务中心
模块三、会计信息智能化管理势在必行
1.会计信息能化管理是财务管理转型成功的重要保障
2.会计信息智能化的体现
1)仪表盘:财务/业务KPI指标动态预警
2)图标集:财务/运营风险红绿灯自动指示
3)条件格式:异常情形自动提醒
4)表单控件:可视化调节
5)动态图表/交互式图表:动态模拟
6)图表“条件格式”:可视化自动强调系统
7)If函数:智能返回期望结果
8)动态名称:动态获取数据源
3. 实战演练感受会计信息智能化的威力
4. 会计信息智能化管理Excel应用基础
1)公式与函数
2)名称
3)条件格式
4)控件
5)图表
5. 实战演练
1)公司层面会计信息智能化管理
2)练习:各位学员设计所在部门的会计信息智能化管理系统
模块四、多样化数据源扩大会计信息智能化应用范围
1.获取SQL Server数据库中的数据
2.获取ACCESS数据库中的数据
3.获取其他Excel文件中的数据
4.获取网站上的数据
5.用Microsoft Query从数据源中提取数据