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战略新思维

课程编号:NX43045 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:柳松
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

♣ 建立全新的战略性思维、企业经营观

♣ 从根本上了解战略的核心实质

♣ 根据企业发展的规律性总结确立自身准确战略定位

♣ 洞悉企业运营中的内在规律和方法

♣ 科学的总结自身企业的品牌战略建设中的得与失

♣ 寻求到更适合自身状况的战略定位之路

培训对象:

公司总裁;机关、企事业单位领导及其他高层管理者

课程简介:

引 子、大国崛起

群雄纵览

大国之道

国之重器

第一部分、关于战略

企业战略的构成要素

战略新思维

战略执行之殇

第二部分、企业战略与商业模式创新

战略取舍之难

独特的商业模式创新之路

国际企业中国战略的得与失

第三部分、战略定位

定位起源

竞争进化论

心智模式与商业进化

市场推广中的组合策略

点子制胜

第四部分、战略实施之商战奇谋

领导型企业之防御战

进取型企业之进攻战

跟随型企业之侧翼战

小微型企业之游击战

第五部分、精彩案例展映

麦斯威尔咖啡

飞利浦省电灯泡

他她饮料-品牌传播策略

四川省、杭州市、深圳市、义乌形象策略浅析

精彩互动—神秘案例研讨

讲师介绍:

中央电视台特约顾问;

中国管理科学研究院教授;

美国国际东西方大学特聘教授;

中国品牌管理研究中心总顾问;

深圳清华研究院培训中心总顾问;

北京大学民营经济研究院研究员;

中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任;

清华大学经管学院商业模式研究工作室教授;

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