《新医改政策解读与企业战略选择》

第一单元：国家五大战略逐渐清晰对医药营销的思考与启示

把过往中国投资过剩的生产能力，通过“一带一路”释放到国外去

把过往中国如饥似渴的消费能力，通过“自贸区”吸收到国内来

把过往中国人民盲目乱窜的巨量货币，通过“股票市场”转移到实体去

把过往中国无处可去的外汇储备，通过“亚投行”投资到同盟国家去

把不适应全球一体化竞争环境的企业都引到资本市场锻炼去

第二单元：大势所趋--医改政策解读与发展趋势预判

各部委2018年重点工作安排（卫健委、发改委、医保局、市场监督管理总局、药监局、税务局、财务部、商务部、公安部等）

供给侧结构性改革对医药市场的推动

国家医改组合拳是如何打出来的？（分级诊疗、临床路径、价格谈判、两票制、仿制药一致性评价等）

未来药品需求结构的5大变化趋势、未来占主导的药品构成品类

医保、招标最新动态

第三单元：新时期医药行业现状与展望

中国医药营销的发展历程

中国医药工业的产能概况

中国医药工业总产值平稳增长

医疗市场在医改前后的结构变化

医药流通行业销售规模稳步增长

全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现

药品零售市场基本平稳

当前药价调控政策的重点

全民医保带来需求扩容

新招标采购趋势与发展

第四单元：业内看业外--从互联网的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化

医药+互联网还是互联网+医药？

互联网医疗对医疗、医药的影响有哪些？

互联网医疗的数据随即匹配功能对产业格局的改变？

互联网发展九大思维（22法则）

第五单元：未雨绸缪--回归营销本质 共创辉煌佳绩

什么是新时期医药营销的本质

医疗市场在医改前后的结构变化

政府／医药行业／医院反商业贿赂力度加大

两票制、营改增导致原有销售模式面临挑战

两票制来了：医药企业的“生与死”

营改增以后企业面临的难题

药企将采取的合法节（避）税的措施

对医药企业票据处理的建议

第六单元：蓄势待发，扬帆起航，做市场的主导者，推动企业向前发展，实现自身价值

政策决定企业发展方向

品种决定企业生存的关键

市场决定企业的兴衰

人才决定企业的发展高度

北京大学医学部医学学士，北大光华管理学院EMBA，美国索菲亚大学FMBA，营销能力与组织领导力提升教练，国家绩效改进师，加拿大蒙特利尔大学客座教授，国家卫生与计划生育委员会培训与继续教育中心顾问，北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师，中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问，中国医学装备学会特邀管理顾问以及中华口腔医学会特邀管理顾问，《互联网＋时代的人性营销》第一作者，美国智睿咨询（DDI）认证讲师、美国睿仕管理（Right Management）Speed of Trust®认证讲师、美国Hogan Assessment Systems认证讲师、汇灵嘉诺（Creative Learning）Becoming A Leader® ( BAL®)认证讲师，万方集团独家金牌培训师，万方商学院党委书记