1、管理好自己的情绪，更加快乐投入到工作

2、轻松化解生活、工作中的冲突和矛盾

3、放下情绪压力包袱，释放自身潜能

4、勇于承担责任，获得组织绩效的提升

企业中层管理者，企业基层员工

导入阶段

1.问卷自测：你有多情绪化

2.什么是情绪

3.对情绪的误解

4.情绪的价值是什么

认知阶段：认识情绪

5.情绪是怎样产生的

1)情绪由刺激引起

2)情绪与需要、动机密切相关

3)情绪在生理上的变化表现

6.情绪的种类和表达

7.了解自己的情绪状态

1)如何觉察自己的情绪

2)尝试描述自己的情绪

8.识别他人的情绪

分析阶段：理解情绪

9.情绪失控的原因

1)非理性思维导致情绪失控

2)心理压力导致不良情绪

3)角色冲突产生紧张情绪

4)性别与情绪的关系

5)健康状态影响情绪

10.常见情绪的解析

1)失望情绪

2)愤怒情绪

3)恐惧情绪

4)焦虑情绪

5)抑郁情绪

应用阶段：调控情绪五部曲

11.充分的感知情绪

12.无条件的接纳情绪

13.改变思维和观念

14.语言表达选择正面词语

15.行动技巧缓解压力

1)主动宣泄压力

2)转换注意力

3)变压力为动力

4)音乐冥想

5)运动

6)呼吸法

课程总结

罗婧瑄——企业管理培训专家

★领悟工坊沙盘培训认证授权讲师

★国家二级心理咨询师

★15年管理咨询经验10年IT公司高管经验

★8年个案心理咨询和团体心理辅导经验

★领悟工坊沙盘培训认证授权讲师

职业履历

曾在搜狐、神州数码等多家知名企业担任产品总监等管理职务，同时有丰富的自主创业经历，曾任威源时代企业管理公司合伙人；罗老师同时是国家二级心理咨询师、青少年热线特约讲师、四叶草咨询机构合伙人，多年积累下来的心理咨询个案为咨询和培训工作提供了丰富的实战经验和大量真实案例；曾在易观咨询、互联网实验室担任咨询师和项目管理工作，在多年第三方咨询公司的工作经历中，接触过各具特色的企业和管理者，对企业中各个成员角色的心理极为了解。

培训风格

个人优势与专业方向：

培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富。

从管理到执行-发现问题：

多年IT行业一线的实战和管理经历，具足了问题发现的敏感性，可以帮助学员从员工、管理者和客户等多角度出发，发现问题、对问题进行重新梳理和解构。

从理论到实战-分析问题：

将深厚的心理学理论功底和心理咨询的技巧运用到培训课程中，用心理学的方法分析问题，有效应对在企业运营过程中，个体和组织遇到的各种问题。

从策略到技巧-解决问题：

既能从领导者的高度提出问题，又能从执行者的角度找到解决问题的方法。他们或成功或失误的经验，都转化成为可供企业员工和管理者借鉴和成长的养料。

精品课程

《问题分析与解决》沙盘

《全脑表达》沙盘

《团队协作与领导力》沙盘

《职场压力管理》

《职场人士的高效情商管理》

《职场冲突管理与高效沟通》

《高效时间管理》

《精力管理》

《个人知识管理》

客户见证

联想集团、中国移动、中国电信、国锐地产、中国海油、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、神华集团、航天信息、神州数码、58同城、北方铝业、大众汽车、海尔集团、汇仁药业等。