掌握基础的财务知识，树立财务管理的理念

读懂常用的财务报表，掌握常用的财务分析指标和分析方法

掌握现金流量的管控方法

掌握成本性态及其运用

掌握成本的6种管控方法

掌握本量利分析及其应用

树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理

运用财务管理理念，查找本职工作中提升企业经营业绩关键控制点

非财务岗位人员等

第一单元 财务报表阅读

1. 基础财务管理概念

2. 资产负债表阅读

3. 利润表阅读

4. 现金流量表阅读

【案例分析】宁波精达(603088)的资产负债表阅读

【案例分析】宁波精达(603088)的利润表阅读

【案例分析】宁波精达(603088)的现金流量表阅读

【学员讨论】如何阅读你公司的财务报表？

第二单元 财务报表分析

1. 财务报表分析的方法

【案例分析】因素分析法举例

2. 偿债能力分析

【案例分析】宁波精达(603088)的偿债能力分析

3. 运营能力分析

【案例分析】宁波精达(603088)的运营能力分析

4. 盈利能力分析

【案例分析】宁波精达(603088)的盈利能力分析

5. 现金获取能力分析

【案例分析】宁波精达(603088)的现金获取能力分析

6. 流动性分析

【案例分析】宁波精达(603088)的流动性分析

【学员讨论】如何提高你公司的运营能力？

第三单元 现金流量管理

1. 现金流量的重要性

2. 如何增加现金收入

3. 如何控制现金支出

4. 如何调剂现金余缺

5. 如何防止资金周转危机

【案例分析】2013年无锡尚德破产

【案例分析】四川长虹38亿元应收账款危机如何化解？

第四单元 成本性态分析

1. 成本的习性

2. 成本的分类

3. 成本性态分析

4. 混合成本的分解

【学员讨论】如何运用成本性态分析原理控制你公司生产成本？

第五单元 成本控制

1. 定额成本法

2. 标准成本法

3. 目标成本法

4. 作业成本法

5. 价值工程法

6. 减少浪费法

【案例分析】COSUN2188手机的目标成本管理

【案例分析】戴尔公司ABC作业成本法的实施

【案例分析】TCL集团的产品设计成本控制

【学员讨论】你身边的成本控制点在哪里？

第六单元 本量利分析

1. 本量利分析概述

2. 本量利相关指标计算公式

3. 盈亏平衡点分析

4. 安全边际及安全边际率

5. 预测目标利润

【案例分析】单品种本量利分析

【案例分析】多品种本量利分析

第七单元 全面预算管理

1. 全面预算管理概述

1) 什么是全面预算管理

2) 全面预算管理模式

3) 全面预算编制原则

4) 全面预算编制依据

5) 全面预算基本框架

6) 全面预算的分类

2. 全面预算管理流程

1) 预算目标的确定

2) 全面预算的编制

3) 全面预算的控制

4) 全面预算的分析

5) 全面预算的反馈

6) 全面预算的调整

7) 全面预算的考核

3. 预算的编制方法

1) 固定预算

2) 弹性预算

3) 滚动预算

4) 零基预算

5) 概率预算

【案例分析】乐百氏集团的全面预算管理

【学员讨论】如何做好你企业的全面预算管理准备工作？

★ 财经节目特邀嘉宾

★ 国内“零税负”并购重组第一人

★ 股权激励10D模型创始人

★ 中国资本运作网创始人、首席顾问

★ 清华大学投融中国商学院签约讲师

★ 中国总会计师协会高级会计师

★ Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）、经济学士、理学士

★ 中央财大中国资本运作研究中心执行主任

★ 被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

★ 被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

雷勋华导师任职某集团公司的董事长，旗下全资和控股3家子公司，分别是深圳***投资管理有限公司、武汉***投资咨询有限公司和武汉***股权投资有限公司。该公司专业提供资本运作全产业链的整体服务，包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。中国资本运作网为集团公司线上平台。

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.SH）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师，被长沙市地方税务局誉为“重组专家”

被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”

被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”。