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综合/技能
1.让学员深度理解上下级关系的本质，树立正确的心态；
2.帮助学员快速有效的与上级建立信任与合作的关系；
3.催化学员现场制定与上级在不同场景和任务下的相处方式；
4.令学员掌握高效的沟通模型，并以此解决与领导在沟通中的关键时刻；
培训专题分类
1.让学员深度理解上下级关系的本质，树立正确的心态；
2.帮助学员快速有效的与上级建立信任与合作的关系；
3.催化学员现场制定与上级在不同场景和任务下的相处方式；
4.令学员掌握高效的沟通模型，并以此解决与领导在沟通中的关键时刻；
基层管理者
一、课程导入（研讨+分享+剖析）
1、上下级关系的本质是什么？
2、领导认可的下属有哪些特征？
3、领导眼中的“庸才”与“能才”
二、向上管理工作坊
1、知识导入
1)什么是向上管理？
2)为什么做向上管理？
3)向上管理的必要认知——
正确地认识你与上级的关系
向上管理的前提
4)怎么做好向上管理？
向上管理的基础包括
向上管理的内容包括
向上管理的方式包括
2、工作坊
第一步：重新认知我的顶头上司
如：性格、能力、优缺点、个人喜好等
第二步：顶头上司的目标、责任、和要事
第三步：顶头上司最希望我成为怎样的下属
如：期待我的核心价值贡献是什么？
还有其他的要求是什么？
第四步：我应该与顶头上司保持怎样的合作状态
如：沟通方式、汇报方式、其他
第五步：我最需要借助顶头上司的什么资源？为什么？
第六步：我将如何开发和利用顶头上司的这些资源，并与其达成共识？
王念山老师简介
畅销书《服务力》作者
国际职业训练者协会（IPTA）高级会员
ACI情景沙盘认证培训师
清华大学职业经理人培训中心特聘教授
职业培训师训练与认证中心创办人
版权课《高手好色》系列 研发人＆版权人
版权课《服务力》系列 研发人＆版权人
版权课《培训师任务训练》研发人＆版权人
2007年全国讲师大赛第三名 职业经历：
重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做起，转型做销售，因业绩出色而晋升主管、经理、总监。
而后进入华通控股，任职商学院院长，负责旗下控股的腾中重工（曾计划收购美国悍马）、得阳化学（世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业）、川眉芒硝（矿业）等上市公司的培训及培训管理、销售团队和服务团队管理工作。
2009年开始转型为职业培训师、现任成都市天讯能文化传播公司董事长、现任黑马营销首席培训师、曾任双虎家私董事长培训体系顾问、创立鞋店奥特莱斯模式，并创建巨钰名鞋折扣店，用两年时间在四川省从1家直营店迅速扩张到80多家连锁加盟店；2015年创立职业培训师训练与认证中心，至今培养职业培训师团队20余人并输出课程超过3000天。
2007年讲师大赛全国第三名 2015年9月 出版畅销书籍《服务力》
2015年10月 受聚成股份邀请录制在线课程《人性管理之高手好色》
2015年11月受聚成股份邀请在华企在线学习平台上在线答疑《色出你的性格》
2016年8月受北京德仕商学院邀请录制在线课程《客户关系维护》及《销售网络与渠道开拓者》
2017年7月受时代光华邀请录制在线课程《性格色彩管理》
2017年辅导多位职业培训师参加全国“我是好讲师大赛”获全国百强、及最佳风采奖
2015年-2017年先后辅导宜昌、襄阳、景德镇、陆良、成都等国网公司内训师，黑龙家联通、汕头电信、四川中行等内训师参加省级国家级内训师大赛，均获得前三的成绩
《培训师三维实战技能提升（1-4天版本）》《演讲与口才》
《TTT-内训师初级班》《TTT-内训师中级班》《TTT-内训师高级班》
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