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新常态下互联网+思维创新

课程编号:NX42548 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:朱朝庆
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1、解读中国经济“新常态”

2、掌握互联网+企业领导关注焦点。

3、掌握企业转型中的关键盈利要素。

4、运用互联网思维助力传统企业转型升级。

5、充分掌握产业升级的路径流程。

培训对象:

课程简介:

第一部分 世界已经改变

1、改变世界的三大力量

2、解读中国经济“新常态”

3、未来已来:《互联网+行动计划》

4、 改变正在发生,且不可逆转

1)有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。

2)消费者、采购者的行为发生改变。

第二部分 移动互联网总裁商业思维创新

1、粉丝思维

a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径

b、圈子经济:圈子就是生产力

c、痛点、痒点与槽点

d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维

2、免费思维

a、一念之间,改变未来。

b、总裁营销思维

c、支持免费模式的三大关键

3、全网O2O思维

a、天地人三网合一

b、线上营销,线下成交。

c、线下体验,线上成交。

d、传统企业转型O2O的基本条件

e、传统企业转型O2O的步骤

4、碎片化思维

a、什么是碎片化思维

b、微博:利用碎片化的时间营销

c、微信:利用碎片化的时间成交!

5、个性化思维

a、C2B模式才是王道

b、海尔与创维的C2B量产模式

6、极致简约思维

a、细分与聚焦

b、尖叫的体验

c、如何打造爆品

d、迭代思维

7、品牌思维

a、品类即品牌

b、赢家通吃原理

c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。

8、资本思维

a、今年流行B2V

b、多层次的资本市场

c、融资、融智、融资源

9、平台生态思维

a、平台的搭建

b、资源的整合

c、数据的变现

10、互联网金融+思维

a、互联网金融的创新模式

b、众筹与P2P

c、互联网金融的杠杆作用。

11、风险逆转思维

a、如何让别人的客户成为你的粉丝

b、零风险承诺:成交的关键

c、赠品策略:你的风险比零还低。

第三部分“互联网+”环境下的商业模式变革

1、什么是商业模式?

2、“互联网+”影响商业模式

3、商业模式创新5问法

4、商业模式创新12点图

第四部分 产业升级路径选择

1、产业链定位与市场细分

2、产品创新与服务创新

3、营销创新与盈利点创新

4、资源整合与资本市场

5、打造产业链生态平台

讲师介绍:

•北大、清华总裁班客座教授

•全网营销优化设计团队核心专家

•全网营销落地系统专家团首席顾问

•商业模式咨询团队高级咨询师

•华人微商协会创始人会员

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