服务热线

400-600-2138

阶段复盘与计划实现工作坊

课程编号:NX42518 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:张溧君
培训预算:按照方案进行定价
用手机看:
收藏课程

课程收益/背景:

管理者

培训对象:

课程简介:

一、了解目标与期待

二、阶段目标实现回顾

目的:找到组织阶段目标实现的线性状态

1.预测趋势:团队评估,找到事实与现状的差距

2.收获洞见:将洞察和发现,记录下来.

三、应对趋势方法与愿景预测

目的:找到方法和关键行动做出计划

1.基于现状与未来提出解决方案

2.基于解决方案,梳理、制作下阶段的可执行计划

3.发布计划,并探讨可执行性

四、行动训练分解

目的:将行动策略细分为具体的工作

1.将计划分解到季度、月度、周目标管理工作生活中

2.做出本团队的训练计划

五、总结、学习和关闭

目的:从过程中学习,沉淀方法

1.引导师带领大家回顾整个过程,分享观察和感受,表达欣赏

2.参与者发表感想,表达愿望与承诺,结束

讲师介绍:

亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练

OIAM时尚管理学院特聘讲师

企业领导力提升教练

资深企业管理咨询顾问

中华会计网校特聘讲师

青豆教育认证讲师

在线内训咨询:阶段复盘与计划实现工作坊

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

报名服务流程:

中培网优势:

会员登录

勾选即代表确认《用户协议》

没有账号?立即注册

忘记密码?