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培训专题分类
资产运营公司的中高管，财务部人员
引子（含案例）
第一节 资产运营支出的预算控制工具
一、编制公司运营的支出总预算
二、建立运营支出总预算控制体系
三、构建预算支出控制的具体措施
四、支出预算的精细化管理步骤与表格
五、某公司支出预算管理案例分享
第二节 资产运营成本覅有支出的分项控制
一、资产运营中的采购成本控制与案例分享
二、资产运营中的物料耗用管理与案例分享
三、运营中的设备维护成本控制与案例分享
四、资产运营中的人力成本控制与案例分享
五、资产运营成本管理标准化构建
第三节 资产运营税务风险与纳税筹划
一、资产运营中面临的税务风险
二、资产运营中的税收政策解析
三、相关税收优惠与税费计算
四、资产运营业务纳税筹划归纳
总结 资产运营成本与税务
★ 中央财经大学 财务专业本科
★ CTA注册税务师； MPAcc会计硕士
★ CICPA注册会计师；
★ IFM国际财务管理会计师；
★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
★ 中国国际税务咨询公司（国税总局下属）专家讲师
★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
★ 国家税务总局税务专家库知名讲师
★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
徐达老师曾任：
1992-2001年中国烟草集团总部财务经理
2002年-2006年广东美的集团财务高管
2006-2010年湖北碧桂园财务总监
2010-2015年大型建材上市公司财务总监
徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ，100多家企业财税落地辅导经验，5000多家财务非财务培训经验，300000多人次财务及非财务培训讲师经验，近10家上市公司（含新三板）财税辅导案例
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