企业总经理、非财高管、工厂经理、运营经理、财务经理、成本经理
模块一 作业成本法下的成本核算
1. 成本基础概念
2. 成本核算的一般方法(含案例)
3. 作业成本法下的产品成本核算
4. 某公司的作业成本法案例简介
5. 产品定额成本核算练习
模块二 成本分析与产品定价决策
1. 成本-业务量-利润的理论基础
2. 成本-业务量-利润分析(含案例)
3. 成本习性与保本点的计算与分析
4. 某公司案例分析
5. 投资保本点练习
模块三 分层&全面成本管理
1. 在战略层面上如何精细管理成本(含案例)
2. 在经营层面上如何精细管理成本(含案例)
3. 在管理层面上如何精细管理成本(含案例)
模块四 建立成本管理控制系统
1. 建立成本中心所需的工作流程
2. 建立成本中心的管理模式(含案例)
总结:低成本精细化应对全球竞争(含案例)
★ 中央财经大学 财务专业本科
★ CTA注册税务师; MPAcc会计硕士
★ CICPA注册会计师;
★ IFM国际财务管理会计师;
★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
★ 中国国际税务咨询公司(国税总局下属)专家讲师
★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
★ 国家税务总局税务专家库知名讲师
★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
徐达老师曾任:
1992-2001年中国烟草集团总部财务经理
2002年-2006年广东美的集团财务高管
2006-2010年湖北碧桂园财务总监
2010-2015年大型建材上市公司财务总监
徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,300000多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例